钛媒体:引领未来商业与生活新知 http://www.2281146.com 钛媒体是国内首家TMT公司人社群媒体,最有钛度的一人一媒体平台,集信息交流融合、IT技术信息、新媒体于一身的媒体平台。 Sun, 05 May 2019 07:13:21 +0800 zh-CN hourly 1 http://www.2281146.com 钛媒体现场直击·2019巴菲特股东大会(全程回顾) http://www.2281146.com/3923523.html http://www.2281146.com/3923523.html#comments Sun, 05 May 2019 00:02:00 +0800 钛媒体 http://www.2281146.com/3923523.html

巴菲特89岁、芒格95岁,2019年,这两位耄耋老人同台主持股东大会的机会将越来越珍贵。

从巴菲特执掌伯克希尔·哈撒韦开始,这家公司已经走过了55年的时间;在2018年《财富》世界500强榜单中,伯克希尔·哈撒韦公司排在第10位,利润在500强企业前十强?#20449;?#21517;第一。

3月11日,巴菲特公布了本年度的致股东信,在这封公开信中,这位耄耋老人回顾他77年的投资历史,他和芒格高兴地承?#24076;?#20271;克希尔的成功在很大程度?#29616;?#26159;搭了美国经济的顺风车(即“美国顺风”)。因此,钛媒体将今年的巴菲特股东大会直播主题定为「伯克希尔的下一个77年」(点击链接查看专题)。

巴菲特表示,因为各种负面新闻大头条而怀疑美国经济前景、放弃股市的人应该想想这个国家取得的成就:1942年对美国股市?#24230;?#30340;100万美元到现在(77年时间)将变成52亿美元。

投资者们的困惑,存在于全球各国。宏观来看,在全球经济贸易?#38382;?#38169;综复杂,各大金融机构、评级机构纷纷调低各国经济增长的大背景下,人们似乎更需要得到两位老人指点?#36234;頡?/p>

按惯例,股东大会?#24076;?#24052;菲特和他的搭档、公司副主席查理·芒格(Charlie Munger)会花5个小时回答投资者、媒体关于公司、个股和政治等问题,并?#33268;?#20854;对公司前景、国际市场与经济?#38382;?#30340;看法。

本年度的巴菲特股东大会,钛媒体将联合著名?#23500;?#37329;盛景嘉成完成现场直播,全程直击这场投资圈盛会。

盛景集团成立于2007年,是中国领先的产业互联网平台,通过高端社群方式凝聚渴望创新的企业家和投资人,以培训认知赋能方式助力3万多家企业转型升级与持续增长,以?#23500;?#37329;和直投基金超100亿规模链接中外最优秀的投资机构和新经济企业。

今年5月,盛景在巴菲特股东大会期间举办了“巴菲特朝圣之旅”,现场参与股东大会,并赴美考察新零售创新。杨青、刘?#29615;傘?#39068;艳春?#24052;?#26195;辉四位来自盛景?#23500;?#37329;的投?#39318;?#19994;人士,将亲临巴菲特股东大会,通过钛媒体专题进?#22411;嘉?#30452;播。

【订阅钛媒体 「伯克希尔的下一个77年」专题,第一时间查看投资大鳄巴菲特的最新投资观点深度解读。】

(钛媒体历年对股东大会的报?#26469;?#36865;门:钛媒体直击·巴菲特股东大会】)

【巴菲特股东大会日程】

5月4日(周六) 【股东大会日】

  • 7点:股东大会会场CHI Health Center开门;
  • 8点30分:股东大会特制短片放映;
  • 9点15分到15点30分:股东大会与问答环节(钛媒体将重点直播此环节
  • 15:45点到16点30分(大致时间):商务会晤时段
  • 17点30分到20点:内布拉斯加家具卖场举办伯克希尔股东烧烤聚餐,可选择5美元特惠套餐

5月5日(周日)【股东休闲活动日】

  • 8 点到11点:五公里跑步活动,巴菲特会打响发令枪;
  • 9点到16点,博希?#20998;?#23453;店股东专属购物日暨早午餐会;
  • 12点到22点:Gorat’s Steakhouse牛排店营业,巴菲特和芒格每年股东大会后的周日都会去吃晚餐;

 【钛媒体直击·2019巴菲特股东大会·现场集锦】

?#26412;?#26102;间5月4日晚上21:46

一年一度的巴菲特股东大会即将开始,上?#22025;?#25490;队入场的观众。钛媒体-盛景报道团已经准备就绪,为各位及时发回现场报道。
盛景嘉成团队/拍摄

拍摄/盛景嘉成团队

今年的 Shareholders 入场凭证设计很年轻化、很有扁平设计?#23567;?/p>

观众陆续入场就座。一年一度的“双簧”舞台。

现场已然是 people mountain people sea!

会场内外都是熙熙攘攘的股神朝圣者,盛况空前。
视频节选画面

视频节选画面

巴菲特向盖茨赠送唱片的暖场视频画面

巴菲特向盖茨赠送唱片的暖场视频画面

刚?#29275;?#24052;菲特已经如同摇滚明星一般,在众星捧月之中进入会场。暖场视频中除了投资公司的广告大片,还不时穿插着老爷子的幽默出演。

很快,近89岁的巴菲特和95岁的老搭档芒格先生便将登上股东大会的舞台,进行一年一度、万众期待的问答环节。

?#26412;?#26102;间5月4日22:17

巴菲特和芒格终于上台!根据他们的介绍,莅临现场的还有蒂姆·库克、比尔盖茨等?#31783;?#19994;界“大佬”们,他们都在巴菲特发言后向观众起立致意,现场掌声雷动。

?#26412;?#26102;间5月4日22:17

巴菲特在分享伯克希尔·哈撒韦的一季度收益情况,并提醒人们多关注运营收益而非净收入。他在过去一年里也曾多次这样提醒,因为现在的会计准则现在要求把1900亿美元股票投?#39318;?#21512;中的未实现收益和损失统统计入净利润,导致了一些数字上的剧?#20063;?#21160;。 

巴菲特还提到,由于卡夫亨氏还没有提交10-K,还没有公布第一季度的收益,因此未计入业绩。

?#26412;?#26102;间5月4日22:33

第一个问题来自《财富》杂志记者,关于股票回购。巴菲特表示,公司现金持有量不会影响股票回购的策略,而是会在股票价格低于内生价值的保守估值时回购,这个估值是巴菲特或芒格所判断的,是大概的一个?#27573;В?#32780;两人有时也存在意见分歧。伯克希尔不会随便决定回购金额或股票回购数量,因为想确保回购能让多数股东受益。

?#26412;?#26102;间5月4日22:40

关于铁路运营,巴菲特认为,铁路维护工作有一定危险性。需要谨慎观察。对手太平洋铁路正在采取保守做法,我们不打算复制,但是从中学习了很多,相信可以很好地服务客户,提高运营效率。芒格补充道,大家都希望铁?#26041;?#36896;达到高精密度。

巴菲特表示,目前BNSF每英里吨量是所有公司里最高的,再考虑公铁联运,在长途上很有竞争力。突破的点比较少,但每年都在稳健进步。

?#26412;?#26102;间5月4日23:11

关于富国银行的虚假账户丑闻,巴菲特认为关键在于发现了问题要立刻采取行动,而不是等着政府来拯?#21462;?#23500;国的CEO当时可能并不知情,因此做出了错误决策,知情后已当机立断通知美联储并接受审计。

?#26412;?#26102;间5月4日23:16

巴菲特表示,回购股票时,他们会着重B股,因为B股的交易量比较高,A股有时流动性比较差。

?#26412;?#26102;间5月4日23:17

至于100亿美元回购何时发生,巴菲特表示,决定因素是股价低于内在价值,届时将毫不犹豫地?#36152;?000亿美元进行回购。我们希望有折扣地回购。当然不会在短期内买这么多,但我?#24378;?#23450;会运用手上的这1000亿的现金去做一些事情。

?#26412;?#26102;间5月4日23:23

一个孩子问到他们在伯克希尔以外,最有趣的一笔投资是什么?巴菲特表示以前在打猎时,曾发现一间?#25226;季?#20048;部的地底下有石油蕴藏的,于是当时入了一股。?#19978;?#20182;们后来把股票卖给了一个石油公司,不然现在股价可能已经更高了。芒格则是小时候曾以1000美元买了股票,很快涨了30倍,但他在它涨5倍的时候就卖了,抱憾终生。

?#26412;?#26102;间5月4日23:26

巴菲特表示自己的政见(支持民主党)不会影响公司立场,伯克希尔在过去从未给总统候选?#21496;?#27454;,?#26434;?#24066;场不应有过多的监管。芒格则补充表示政府需要建立社会安全网,但最好不要过度干预企业行为。

?#26412;?#26102;间5月4日23:29

来自上海的股东Terry问到5G时代的投资方向。巴菲特表示伯克希尔没有所谓的核心能力,我们的子公司会开发5G或是任何一个高科技行业,包括公共事业、液化天然气、铁路?#21462;?#25105;们的专业人员对各行各业都有所了解,不做中央式的管理。不同资产都有各自的管理。

芒格表示对5G不太了解,但是对中国做了一些研究,在中国买了些产品,预测未来会买更多。

?#26412;?#26102;间5月4日23:37

来自德国的股东问到关于收购卡夫和持股亨氏的问题,提出面向2C消费者市场,长期来看该怎么选择?巴菲特表示我们付的钱是?#23454;?#30340;,有价值的业务总得付出代价,比如说七十年代买喜诗?#26538;?#21345;夫亨?#20808;?#23454;付的钱多,但今天运营状况其实越来越好。Costco好事多、亚马逊Amazon确实做得不错,而?#25918;?#21830;和零售商?#28900;顾?#36186;钱,全世界各地的情况各有差异。

任何投资如果付出的钱太多,如果你付的钱太多,你都可以说这是买的太差的一个项目。但把它运作得好才是最重要的。我们不会低价买入一个不好的业务,而买优秀的企业,但多付一点钱我们也是愿意的。而且卡夫亨氏的管理层已经改善了运营。

?#26412;?#26102;间5月4日23:44

关于家具销售的问题,如果线上的比重更大是不是会拉动销售?巴菲特表?#26223;?#39532;哈的家具卖得非常好,线下提货的人很多,你能看到顾客的喜好。但是家具销售已经不见当年伴随08年房地产市场的辉煌,租客越来越多。总体来?#21442;?#20204;比大部分家具零售商做得好。

还有股东问到普通人及家庭的投资决策,个人养老金该怎么留?个人怎么做投资?巴菲特答道,指数基金是否使用杠杆会导致结局大不同,杠杆投资在今天的市场环境下不见得走得通,有破产风险。(温馨提示:美国指数基金和中国A股指数基金不是一个?#25293;睿?#20271;克希尔不会杠杆化,虽然可能能赚更多钱,但我们目睹过智商更高的人因为杠杆把生意做砸了,聪明人最终一败涂地。巴菲特对另类投资也不太感兴趣。芒格补充道,我认为我们做得更安全,以更安全的方式在行事,同时也表示不?#19981;短?#22810;的养老金投资。

CNBC记者提出对亚马逊Amazon的投资感到非常吃惊,问道这还是我们熟悉的价值投资吗?巴菲特回答,我们对于亚马逊的投资就快看?#20132;?#25253;了。做出亚马逊投资决策的两位高级投资经理,对于其现金状况、每股收益都做了全面考察,信任他们的选择,也都遵循着价值投资的原则。两人?#21450;?#24700;没有早点投资亚马逊和谷歌母公司Alphabet。芒格则表示错过亚马逊没关系,但说不定买谷歌更好。巴菲特则打趣道,这?#27492;?#26469;我们是搞砸了么(笑),我们就是打了几个电话,就买了,真想买下这些好公司。

?#26412;?#26102;间5月5日00:09

关于保险业务对伯克希尔哈撒韦的真正价值,巴菲特表示在伯克希尔哈萨维内部,保险公司是最有价值的,但我不想给你数据,他们既可以赚钱,也有战略价值。伯克希尔有大量资产,我?#24378;?#20197;更有效率地使用资金,毕竟理赔是100年以后的事儿了。这么多年了,我们除了2006年卡特娜飓风之外,还没遇到过更糟糕的需要理赔的惨剧。这些保险公司我绝对不卖,其浮存金有巨大价值。

一个有趣的小细节:在问答期间,巴菲特时不时举起他面前的最爱,樱桃味可口可乐。最大牌“代言人”无疑了。

?#26412;?#26102;间5月5日00:16

一位13岁的小朋友问到,我经常看你们的视频,但感觉到了你们这岁数才成功,好像一直是?#26144;?#28385;足,那小朋友还能成功不?

查理芒格抢过?#24052;?#31572;道,这个我有经验,成功就得?#26144;?#28385;足。巴菲特说,30年政府债券、3%回报率,这种?#26144;?#28385;足就极难实现了,低利率+固定收益,意味?#25293;?#23601;?#29615;?#33719;利,还不如活在当下,去迪士尼乐一乐呢。所以并不是所有家庭都应该省钱储蓄,你可以告诉孩子,即时享乐也是不错,毕竟现在买国债也赚不了多少。?#26144;?#28385;足、储蓄还是有很大的力量,很多富人存了好多钱,但却也并不开?#27169;?#21482;不过是不担心钱了。快乐和财富量不成正比,完全可以?#36152;?#26469;钱让自己更开心。

?#26412;?#26102;间5月5日00:29

有人提问两位是否有接班人的想法,感觉可以让伯克希尔两位年轻的副董事长和两位投资经理上台也主持股东大会。巴菲特表示这主意不错,不过芒格表示现在这样就很好,你们只能忍一忍了。巴菲特又补充道,Todd和Ted(两位投?#39318;?#21512;管理人)是不会上台的,因为伯克希尔不给投资建议,投资的都是旗下的?#26434;?#19994;务。

关于富国银行投资是否打算减持,巴菲特提到美联署的规则。目前有大约10%持股,如果美联储规则改变则可能情况会不一样。达美航空的投资比例也面临类似的情况。

?#26412;?#26102;间5月5日0:34

一名27岁的旧金山?#29992;?#25552;到自?#21512;?#25104;为投资经理,那么该怎么管理别人的钱。巴菲特表示,还是得自己要有可以管钱的工具?#22836;?#27861;,以及志同道合的客户。这就是为什?#27425;?#20204;一开始不接触机构投资,因为它们有委员会,而要跟委员会达成一致是比较困难的。一开始可能要?#26377;?#20570;起,甚至拒绝别人,但这是ok的。

芒格举了个例子,有人问莫扎特我开始作曲了,你帮我看看呗?莫扎特说,你还太年轻,20岁不着急。那人急了,?#30340;?0岁就作曲了呀!莫扎特说,可是你不是天才?#20581;?/p>

还有人问到伯克希尔的海外持股,巴菲特表示不需要披露法规要求以外的更多信息,这不是公司的义务。

?#26412;?#26102;间5月5日0:45

有人问及伯克希尔于2015年收购的精密铸件公司的盈利下降的问题。巴菲特表示,暂时盈利是低于预期,但他估?#20973;?#23494;铸件的收益会“相当显著地”改善。芒格表示可以明年再来问,届时能提供更多信息。

?#26412;?#26102;间5月5日0:51

有一位来自中国的11岁小孩问两位老头子关于“年龄”的问题,是不是越老就越懂人性?巴菲特说,确实现在身体状况不如以前了,再考SAT估计也考不动了,但我现在对于人性的洞察的确比二十多岁的时候要强。

芒格补充道,李光耀曾说,看看什么法子管用,然后就去行动,这也是我们的宗旨。

?#26412;?#26102;间5月5日0:59

关于伯克希尔如何考虑投保承保的风险问题,巴菲特让伯克希尔的副总裁Ajit来回答。Ajit是两位CEO接班人人选之一,极少进行公开发言。他表示我们要基于概?#31034;?#31639;大额赔付,巴菲特会最后把关。巴菲特补充道,伯克希尔是少数几家愿意承保高风险的公司之一,比如说九一一恐袭后,人们的保险需求蜂拥而来,国泰航空买了高额保险、某高楼物业也买?#21496;?#39069;保险。

随后,巴菲特又再次赞扬了Ajit,说他是公司难得的人才。另一位潜在接班人Greg Abel尚未发过言。

关于如何和3G资本合作,巴菲特表示两?#19994;?#30830;存在不同,比如3G更青睐杠杆,但在?#25215;?#24773;况下,他们的运营比我们更好。芒格表示,其实3G资本很多项目很成功,但一旦有一个失败,大家就会说一辈子。

在另一个关于卡夫亨氏和投资新产品的问题?#24076;?#24052;菲特表示?#25918;?#25252;城河依然成立,问题不在于他们削减了研究,而是上次收购付出的价钱略高了一些。卡夫亨氏依然是好公司。

作为上午场的最后一个问题,有股东问到你们持有APPLE?#36824;?#20844;司的?#31783;?#32929;权,APP STORE有很多改变、面临很多问题,对此两人怎么看?巴菲特回答,目前很满意?#36824;?#26159;伯克希尔最大的科技股持仓,我?#24378;?#21040;?#36824;?#32929;票还在上涨,我现在只希望他们股票下跌,?#19968;?#33021;买入更多。你说的问题我们已经在研究了。芒格也补充道家人最?#19981;鍍还?#35774;备,?#24471;髕还?#26159;很受?#38431;?#30340;消费?#33778;放疲?#26159;一笔值得的投资。

?#26412;?#26102;间5月5日01:13

现在已经是股东大会的午餐时间,稍后我们再回来播报。

?#26412;?#26102;间5月5日早上02:11

下半场开始。

?#26412;?#26102;间5月5日早上02:15

关于BNSF和联合太平洋的业绩有什么不同? 巴菲特对这两家铁路公司进行了比较。他指出,几年前,联合太平洋航空公司“偏离轨道”,但该公司在重返轨道方面做得很好——他们的效率更高,但也削减了一些人员。巴菲特表示BNSF是其很好的资产,会把这个业务继续做100年,他认为整体铁路业务相对其它公司有竞争力。

?#26412;?#26102;间5月5日早上02:10

有人问人生现阶段最珍视的东西是什么?巴菲特称,他希望自己和芒格能够活更久,但是时间和爱是?#23186;?#38065;买不到的,也是最重要的。

他表示非常?#20197;?#21487;以在生活中控制自己的时间,也有足够的金钱做自?#21512;?#20570;的事情。他和芒格能够做不受肉体衰老程度限制的工作非常?#20197;恕?#21516;时,巴菲特再一次强调了生在美国很?#20197;恕?/p>

?#26412;?#26102;间5月5日早上02:18

关于为什么伯克希尔不每年告知资产组合,巴菲特称,十大重仓股占据了公司投?#39318;?#21512;规模的90%,其他不必去和大家解释为什么投资他们,不必向全世界大众宣布哪些股票我买了。?#32771;?#24230;的持股情况都会汇报,但不会宣布其公司的战略或者准备要买谁了。

?#26412;?#26102;间5月5日早上02:20

有人问如何看待飞行安全?巴菲特称其一直坐飞机,向来没觉得会有飞行安全问题。这?#29615;治?#24072;提到,很多人批评波音公司飞行员没有接受足够培训,这是否会增加对伯克希尔旗下FlightSafety的需求,因为该公司负责培训飞行员。巴菲特表示了否定,FlightSafety主要培训公司飞行?#20445;?#27604;如NetJets的飞行员。

?#26412;?#26102;间5月5日早上02:30

一位9岁的女孩提问,为什?#33576;?#20204;开始更多投资科技股?巴菲特表示,有一些高科技公司价格很低,但是他不懂的业务绝不会做决策,在这一领域TAD & TODD可能懂得更多。他们有专业团队来做高质量的投资判断、避免出错。巴菲特强调,伯克希尔的投资原则没有变化。
一位9岁女孩提问

这位9岁女孩已经第三年来参加巴菲特股东大会

?#26412;?#26102;间5月5日早上02:35 

有人问及伯克希尔旗下保险公司Geico,如何维持汽车保险的领先优势?

巴菲特认为,唯一的竞争对手是Progressive保险公司。两家企业都资质良好,但两?#19994;?#20849;同点是想要争着打败另一个同行业竞争对手State Farm公司,也许未来五年或十年就会见分晓。

巴菲特再次邀请主管保险业务的副董事长Ajit Jain 来回到有关保险专业的问题。Ajit表示,Geico的优势在于营业费用率(expense ratio),而Progressive公司的优势在于保险赔付率(loss ratio)。不过两家公司正在缩小差距。

?#26412;?#26102;间5月5日早上02:38

有人提问,如何复制你们的成功?而目?#24052;?#36164;环境的竞争比你们起步的时候要激?#19994;?#22810;。

巴菲特表示,竞争确实激烈,一开始他买银行股很容易读文件、挑重点、做决策,现在就得更广泛的阅读来掌握更多专业知识和理解能力。保险业务非常容易理解,但他不大容易理解零售。巴菲特强调,要?#26131;?#33258;己的能力圈和核心竞争力。

查理芒格补充,你不会想去牙医那儿看?#24378;疲?#26368;好的方法是收窄?#27573;А?#23454;现精细的专业化。当年遍地都是宝藏,现在没那么容易了。

?#26412;?#26102;间5月5日早上02:45

对于为什么把多余的现金投资于美国国债而不是指数基金这个问题,巴菲特说,数千亿美元的资金在执行上存在一定的问题。伯克希尔拥有880多亿美元的美国国债,未来伯克希尔或许将以指数基金这种方式运作。

芒格说,“我认为在现金问题上应该更保守一些,标普收益对于我们而言其实并不理想。未来20-30年间,可能只有2-3次用到大量现金的极好的机会,但我们要确定到时候账上有钱。无论什么时候,我们都会尊敬股东——这些信任我们的人。”

?#26412;?#26102;间5月5日早上03:00

纽约时报记者提到,在评估公司价值的时候,投资者可能将对环?#22330;?#31038;会和监管(ESG)更加倾向,伯克希尔是怎?#26149;?#37327;这些指标的?

巴菲特表示,并没有参与准备这样一个跟ESG相关的报告。不想去在报表中让六十多个子公司都成立一个个团队去做所谓的ESG。因此,不会花更多时间和精力在准备这样的报表或者ESG评价上面取得更好成绩。

?#26412;?#26102;间5月5日早上03:10

一位怀抱婴儿的母亲提问,对于消费领域的就业情况怎么看,因为现在越来越多自动化已经取代就业岗位。

巴菲特表示,不必担心美国的韧性,不会丧失创造就业的优势。不同行业都会希望保持自己的创造力。查理芒格补充说,机器人会越来越普及,部?#20013;?#19994;的?#25237;?#21147;削减会是好事。但当前经?#23186;?#23383;塔下层?#25237;?#32773;会面临压力。

巴菲特回忆起和查理芒格小时候在杂货店里面打工的经历,要把高处货架的商品够下来,“食品传递”就创造了很多就业,比如现在外卖业务。
宝贝

这位妈妈带着自己11周的小宝宝提问

?#26412;?#26102;间5月5日早上03:20

有人问及巴菲特是否未来在中国投资新业务?

巴菲特回应称,我们已经开始在中国投资了,这是一个非常大的市场。伯克希尔已经在中国做了很多,但是没有做足够,未来15年内也许会做一些大的?#28212;稹?/p>

芒格表示,整体来说局势在好转,中美两国相处融洽很重要,如果不能相处融洽其实很愚蠢。

?#26412;?#26102;间5月5日早上03:25

有英国议员询问巴菲特对英国?#22242;分?#30340;看法。

巴菲特回应称,伯克希尔暂时在?#20998;?#36824;没有像在美国这样的影响力,但也希望投资英国。如果明天有人跟我说,我有个在英国价?#23548;?#21313;个亿的公司,说不定?#19968;?#21435;了解定价是否合理。

对于英国脱欧问题,巴菲特表示,“脱欧是个挺?#29616;?#30340;问题,如果有英国的投资机会?#19968;?#25237;票NO。”

针对国际市场投资,巴菲特表示其实并不想在筛选项目上花太多时间,特别是对规模不大的收购、价格不合理的并购。“钱真的不是问题。很多人在走这条路,但我们不想跟从。”

?#26412;?#26102;间5月5日早上03:35

有人问道伯克希尔未来表现与标普500的对?#21462;?/p>

巴菲特?#26723;溃?ldquo;我不会做这种预测,第一不公平,我们还?#23186;?#31246;;第二我不知道谁会好,我只会说我们会对每一位股东负责。”

有人问道,公司体量庞大,是否是回报率的敌人。

对此,巴菲特和芒格都承认体积过大可能伤害盈利能力,公司恐怕不如过去那样能产生同样的复合收益率。

巴菲特表示,希望这台庞大的资本机器能?#35805;?#21161;大家一起持续获利。用安全的方式在长期赚钱。查理芒格补充,虽然并不快,但他对未来感到满意,并且?#19981;?#19981;需要担心下季度财务表现的感觉。

?#26412;?#26102;间5月5日早上03:30

有人提问,伯克希尔面临的竞争情况如?#21361;?/p>

巴菲特表示,与美国运通的信?#27599;?#19994;务一直面临着竞争。美国运通1850年开始创办,当时还是一家快递公司,富国银行当年也是一个运送公司。他们现在把一些有价值东西进行运输后,加上又有了铁路,于是运作的一些模?#25509;指?#21464;了。美国运通的创新力、竞争力很强。

?#26412;?#26102;间5月5日早上03:50

巴菲特谈与芒格的关系:60年来,我们从未有过争?#22330;?#26377;过分歧,但从来没有争吵过,也不事后批评对方。芒格补充说,无论怎么做,他们都可以形成一致。

?#26412;?#26102;间5月5日早上03:55

有人问及是否担心特斯拉进军车辆保险业务,这对伯克希尔旗下的GEICO汽车保险公司有什?#20174;?#21709;?

巴菲特表示,汽车行业和保险行业互相仰?#25285;珿eito并不会摧毁汽车经销商和他们的业务,汽车公司在这方面也不会影响到保险业。对于保险业务来说,更担心之前提到的最大竞争对手Progressive公司,而不是任何其他的车险公司。

巴菲特认为,远程信息处理也已经在保险商中广泛使用,不确定一家汽车公司是否在这方面更有优势。

巴菲特提到,新车保险毛利率6%,已经没有太多盈利空间。特斯拉等企业的进军会是对手,但不会摧毁整个汽车经销商的业务。不是颠覆性的威胁,但的确会形成威胁。

?#26412;?#26102;间5月5日早上04:10

一位来自中国的投资者提问,世界变化节奏更快而且在不断进步,是否应该持续拓展自己的能力圈,还是说保持能力圈不变,但面临资产缩水的风险?

巴菲特表示,如果你能持续扩张能力圈当然要这么做,我大概也是这么多年拓展了一点,但是你不能强?#38887;?#23637;的进度。

?#26412;?#26102;间5月5日早上04:15

有人提问,为什么喜诗?#26538;?#27809;有发展到玛氏或好时那样的规模?

巴菲特表示,该公司在一个非常小的利基市场上的业务非常好,但任何产品都会受市场所限,喜诗?#26538;?#26159;最佳的伴手礼,但在其他场景其实走?#36745;丁?#25105;们尝试过到处开门店等多种方式,但吃巧克力本身就不是成长很快的业务,不可能短时间取悦所有人。要在特定区域把钱花在?#24230;?#19978;。

?#26412;?#26102;间5月5日早上04:30

问答环节结束,观众们报以?#25880;业?#25484;声。

巴菲特说,“把这掌声留一些给明年吧,给我们一些我们坚持到明年的动力。”

【收藏本?#27169;?#23454;时看直播】

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巨头争战在线教育 http://www.2281146.com/3923336.html http://www.2281146.com/3923336.html#comments Sat, 04 May 2019 17:30:23 +0800 燃财经 http://www.2281146.com/3923336.html

钛媒体注:本文来自于公众号燃财经( rancaijing),作者为唐亚华,编辑为魏佳,钛媒体经授权发布。

在线教育,是2019年为数不多的风口之一。创业公司融资不?#24076;珺AT等互联网巨头持续加码。通过观察BAT们在教育领域的布局,能更好地理解这个行业。

2012年百度教育上线,正式拉开BAT征战教育的序幕,直至2018年各家打出差异化,百度技术基因贯穿始终,阿里围?#24179;?#26131;布局,腾讯凭借社交流量做连接。另一方面,巨头们意识到?#27835;?#27969;量并不等于能做?#23186;?#32946;,于是,BAT从2013年开始对外投资,靠“买买买”补齐短板。

互联网巨头的身影,也成为行业风向标。2018年,又有今日头条、京东教育、美团等新玩家入场,希望共同分食教育蛋糕。

站在互联网大小巨头们另一端的新东方、好未来等老?#20973;?#22836;也不甘示弱,好未来投资的教育项?#30475;?0余起,超过了BAT的总和。

值得注意的是,在线教育中K12、素?#24335;?#32946;、早教、教育信息化?#35748;?#20998;领域的头?#32943;钅考负?#37117;接受了新老巨头的投资。但教育是“慢领域”,胜负不会很快分出,巨头们的流量和资金打法在这里并不奏效。

未来,提供教育服务与搭建平台基础都将是教育互联网化与科技化不可或缺的要素,跨界、融合、协作将是巨头和互联网教育企业的共存之道。

巨头“?#26434;?rdquo;教育的两个分水岭

BAT在教育领域的布局分为两部分,一方面是“?#26434;?rdquo;,另一方面是“买买买”。

在?#26434;?#25945;育方面,巨头们经历了2013年和2018年两个分水岭。

2013年之前,百度是先行者。早期百度通过搜索功能链接了2003年上线的百度贴吧、2005年上线的百度知道、2006年上线的百度百科、2009年上线的百度文库。在2012年,百度文库整合资源成百度教育,后支持录播与直播课程。

这一阶段,阿里和腾讯仅有轻微动作,2006年“淘宝大学”成立,2012年上线“淘宝同学”,聚合了线下教育、O2O和在线教育视频直播功能。2013年,腾讯的“教育精品课”正式上线,另外在QQ2013正式版中增加了PPT等教育相关功能。

 

2013年是在线教育元年,从此,教育领域迎来互联网的飞速渗透,巨头布局加速。

2014年,百度推出K12问答学习平台“作业帮”、视频直播平台“度学堂”,阿里推出家校互动产品“阿里师生”,淘宝同学招生?#26723;?#19978;线。同时,腾讯与新东方成立了合资公司——?#26412;?#24494;学明日网络科技有限公司,“腾讯精品课”正式上线,腾讯大学对外开放,直播课程平台“腾讯课堂”上线,QQ上也导入了录播课程平台。

2015年,百度拆分作业帮,并推出“百度优课”,百度传课和百度文库合并成立“百度教育事业部”。同年,阿里成立湖畔大学,将淘宝同学升级为淘宝教育并上线了“乡村云端课堂计划”,后淘宝教育还联合农村淘宝推出“淘宝小课堂”。

腾讯也开始发力,腾讯课堂上线移动版APP,手机QQ和微信都上线“智慧校园”,推出“QQ学校-师生群”。到2016年,腾讯更是重磅推出K12直播APP“企鹅辅导”。

到了2018年,BAT的教育布局已逐渐显示出差异化,百度主打“内容化”和“智能化”,阿里凭借云服务与上万家在线教育公司“绑定”,腾?#23545;?#25512;出9条业务线贯穿学前教育至成人教育。

2018年11月,百度在教育行业的发展战?#36234;?#34892;了调整。to C方向聚焦在“内容”,如知识付费产品“百度小课”,to B方向?#26377;?#20854;智能化优势,推出了智能估分与志愿填报?#20302;车?#25945;育信息化产品,和高校?#27493;?#20102;人工智能专业,以及引进人工智能教学?#20302;常?#29992;“百度智慧课堂”帮助学校实现“AI+”。

阿里?#26434;?#30340;教育业务一直不温不火,淘宝教育主要连接在线教育产品与客户,而淘宝大学是阿里巴巴集团旗下核心教育培训部门,主要培育淘宝店主,湖畔大学则是面向阿里投资企业的创始人或明星创业者。

2018年阿里的教育布局依旧中规中矩,但值得注意的是,阿里云板块依托占据国内云计算50%以上市场的优势,在阿里云上构建IT基础设施的在线教育公司有一万多家,阿里?#26222;?#25454;了国内教育云服务85%的份额。

阿里云也曾对外宣布将展开“阿里云大学合作计划” ,落地了十所大数据学?#28023;?#20197;大学、工业、产业密集的区域为主。阿里云还与好未来宣布,双方将在教育信息化、课程标准化、创业孵化等领域展开深?#32676;?#20316;。

2019年初,腾讯教育曝光了一份腾讯教育业务地图,目前已经搭建腾讯教育、腾讯教育云、智慧校园、智慧幼儿园、腾?#27573;?#26657;、腾讯新工科、腾讯课堂、企鹅辅导、腾?#38431;?#35821;君九条业务线,围绕连接的布局链条越来越长。

腾讯教育业务地图

BAT买买买这五年

对外投资方面,百度也是最早的行动者。从2013年起?#32676;?#25237;资了传课网、沪江网校、万学教育、创新伙伴、极智批改网、?#24378;?#32593;等12个项目。这些项目大多偏早期,且为技术型导向,这与百度的技术基因相匹配。目前,从百度拆分出的作业帮和百度投资的作业盒子已成为行业佼佼者。

燃财经整理  来源 / IT桔子

阿里在教育投资上表现得很佛性,数量也在BAT中最少,早期仅投资了TutorABC、超级课程表、超级讲师等几个项目。马云曾多次提出要特别加强中小学、幼儿教育,而后?#21697;?#22522;金就投资了VIPKID、作业盒子、凯斯国际幼儿园、云学堂、校宝在线?#35748;?#30446;。不过,阿里一连三轮追加投资VIPKID,并且和百度共同参投作业盒子。

整体上来,阿里在教育领域的投资偏向晚期项目,领域上偏斜向少儿教育。

请输入图说

燃财经整理  来源 / IT桔子

腾讯在教育投资这条路上最为财大气粗,将买买买的思路贯穿于整个“连接”策略?#23567;?#20116;年来,腾讯投资了20多家教育企业,总计30多笔投资,总金额超100亿人民?#25671;?#22312;K12、学前教育、素?#24335;?#32946;、教育信息化等领域全面布局,入场轮次以中晚期居多,像新东方在线、猿辅导、VIPKID、VIP陪练这样的明星项目更是多轮追加。

腾讯的被投企业中,新东方在线已上市,成为港股在线教育第一股,百?#25910;?#20063;已在申请上市,VIPKID、猿辅导等已经成长为独角兽。不过,教育O2O项目疯狂老师没能?#27833;讯?#36816;,已于近日宣布停运转型。

燃财经整理  来源 / IT桔子

长期关注教育领域的?#20132;?#25237;资合伙人李恒表示,BAT一开始都是走平台路线,百度通过工具性产品汇聚流量,腾讯有社交型流量,阿里有交易流量,各家都想把自身流量优势导到教育产?#39134;希?#20294;是这条路很难走通。

究其原因,流量、工具、平台基础设施、交易都很重要,但这些跟教育的关联度还?#36824;?#39640;,BAT缺少的最关键一环是教育服务,教育消费者很难为额外的工具去付钱,闭环就难以形成。

于是,BAT开始对外投资补齐短板。被投企业除了符合流量平台的需求之外,它们会去投垂直领域的领头羊,借助强势?#25918;?#32473;予平台相应的?#25918;?#32972;书杠杆,通过外在的投资来补足教育服务上的短板,从而建造符合自己基因的教育生态。

小巨头们摩拳擦掌

除了BAT,小巨头们也摩拳擦掌。网易算是不容小觑的一位玩家。

2007年,网易初涉教育行业,但十多年来一直不温不火,去年《这块屏幕改变命运》一文刷屏,丁磊发文说要拿一个亿支持教育事业。

2018年,网易在教育领域向前迈了一大步,网易有道完成战略投资,成为独立的产品体系;网易云课堂实现了?#25918;?#21319;级;同时重点布局少儿编程赛道,一直发挥稳定的网易?#36335;?#19979;定决心要大展身手。

2018年4月,网易有道完成首轮融资

另一位引发热议的新锐玩家是?#27835;?#24040;大流量的今日头条。

2018年,今日头条推出内容付费平台好好学习,上线自己的少儿在线英语产品gogokid对标VIPKID,推出AI在线外教英语产品aiKID,投资智慧校园信息服务商晓羊教育和美国互联网创新大学Miverva,收购锤子科技部分?#24067;?#19987;利权,用于教育领域?#24067;?#24320;发。此外,今日头条还被传收购学霸君B端业务、参与投资一起作业、秘密孵化K12网校。

gogokid宣传语

gogokid宣传语

频繁的动作与教育各个环节的布?#30452;?#35299;读为今日头条要在教育领域下一盘大棋,但外界的质疑声?#31783;佟?strong>俞敏洪就曾提出,教育本身重在优质产品的提供,并不依赖于流量。

最近,gogokid?#36855;薄iKID停运?#35748;?#24687;传出,燃财经向今日头条求证,对方表示暂时不接受采访。

今日头条涉足教育领域仅一年,在这个“慢领域”,最终成效如?#20301;?#26377;待观察。

京东教育对自己的定位是“集团未来的粮票”。京东教育在线平台于2018年8月同时在京东官网和APP上线,重点发力K12和资格证?#38469;浴?#32844;业教育等成人教育领域,宣称要在一年内完成1000家机构入驻。一如既往的平台风格,京东要做的是引进商家课程,通过流?#30475;?#25104;交易。

避开巨头扎堆的K12,美团则把关注点放在了留学板块。2018年4月,美团点评发布了留学申请规划平台“留学?#26723;?rdquo;,计划将留学院校、留学服务机构、留学咨询师信息线上化和标签化,进行精准推荐,拓展完善留学产业链。

新老合作、布局生态和细分是未来

站在互联网大小巨头们另一端的是以新东方、好未来为代表传统教育领域的老?#20973;?#22836;。

据艾瑞咨询统计,新东方、好未来两巨头加一块,只占不到10%的行业份额,再加上细分领域众多、可复制性差等众多因素,教育领域的蛋糕,各家都有机会分?#22330;?#20294;实际?#24076;?#26032;东方和好未来也通过投资入局新兴的创业公司。

据IT桔子资料显示,新东方在教育领域的投资案例为50余起,好未来更是达到90余起,超过了BAT对外投资的总和,其中包括DaDa?#32773;?#33521;语、亲宝宝、极?#26410;?#25968;据、作业盒子等众多明星项目。

值得注意的是,在线教育的头?#32943;钅考负?#37117;接受了新老巨头的投资。在K12领域,好未来和阿里?#21697;?#22522;金都投资了作业盒子,腾讯投资了猿辅导,百度孵化并投资了作业帮;素?#24335;?#32946;领域,腾讯投资了VIPKID、VIP陪练;在早教领域,好未来投资了亲宝宝、宝宝巴士;专注教育信息化的校宝在线投资方中?#26032;?#34433;金服、好未来,云学堂由?#21697;?#22522;金投资,新东方则投资了晓羊教育。

互联网巨头?#27835;?#20805;裕流量,而好未来、新东方等老?#24179;?#32946;企业拥有基础稳固的?#25918;?#24418;象,该领域的创业公司为了寻求更有说服力的?#25918;?#32972;书和更大的人群触达,极易走向新老巨头的庇护。

在李恒看来,互联网领域流量的同?#24066;?#27604;较强,但在教育领域,有了流量不一定能转化,因为教育消费决策是谨慎型,拿到了一个大开口的流量,通过精?#23500;?#30340;运营把它转化成为精准的消费决策流量并不容易。

他举例,教育是不可逆的,在淘宝?#19979;?#20102;东西不满意可以退货,但没有家长愿意去冒险买一个不确定效果的课程牺牲孩子的时间,事实?#24076;?#25945;育决策的核心在于?#25918;啤?strong>“新东方、好未来这样的教育巨头这么多年来并没有被BAT同化,?#24471;?#25945;育是有壁垒的,它的安全边界在于教育服务。”

教育领域要互联网化或科技化,并不需要一场战争。教育领域既需要巨头也需要垂直服务提供方,平台难以精耕细作所有的内容,而有些互联网的核心要素,教育服务的企业并?#31783;贸ぁ?#26410;来,跨界、融合、协同、合作可能会是常态。

中国互联网教育市场生态图谱  来源 / 易观

BAT在教育领域的探索,从平台开始,经历了成本和收益的考量之后,对外投资成为第二步。再往后,打造生态将是可能的方向,巨头?#21069;?#33258;己的优点聚集,在建立的生态基础上跟教育细分领域结合,逐步打?#28014;?/p>

但一切都在变化之中,希望“吞噬一切”的互联网巨头们能不能拿下教育这场硬仗,还有待观察。(文中部分图片来源于网络。)

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“89岁巴菲特+95岁芒格”搭档今晚再同台,据称是最后一届股东大会? http://www.2281146.com/3922942.html http://www.2281146.com/3922942.html#comments Sat, 04 May 2019 16:31:00 +0800 蔡鹏程 http://www.2281146.com/3922942.html

?#38431;?#20877;次来到奥马哈。

5月4日,一年一度的伯克希尔哈撒韦股东大会即将拉开帷幕,这场属于全球投资人的“股神”“朝圣”之旅再次启程。

今年巴菲特89岁,芒格95岁,这两位耄耋老人集体主持股东大会的机会将越来越珍贵。

从巴菲特执掌伯克希尔·哈撒韦开始,这家公司已经走过了55年的时间。在2018年《财富》世界500强榜单中,伯克希尔·哈撒韦公司排在第10位,利润在500强企业前十强?#20449;?#21517;第一。

根据刚刚发布的巴菲特2019年致股东信中的数据,伯克希尔在1965-2018年的复合年增长率为18.7%,明显超过标普500指数的9.7%;1964-2018年,伯克希尔的整体增长率是1091899%(即10918倍以?#24076;?#26631;普500指数为15019%。

3月11日,巴菲特公布了本年度的致股东信,在这封公开信中,这位耄耋老人回顾他77年的投资历史,他和芒格高兴地承?#24076;?#20271;克希尔的成功在很大程度?#29616;?#26159;搭了美国经济的顺风车(即“美国顺风”)。

在他看来,那些因为各种负面新闻大头条而怀疑美国经济前景、放弃股市的人应该想想这个国家取得的成就:1942年对美国股市?#24230;?#30340;100万美元到现在(77年时间)将变成52亿美元。如果投资者为了寻求“保护”放弃股市购买?#24179;穡?#37027;么他的获益将缩水99%。

宏观来看,在全球经济贸易?#38382;?#38169;综复杂,各大金融机构、评级机构纷纷调低各国经济增长的大背景下,人们似乎更需要得到两位老人指点?#36234;頡?/p>

按照历年惯例,股东大会?#24076;?#24052;菲特和他的搭档,公司副主席查理·芒格(Charlie Munger)会花5个小时回答投资者、媒体关于公司、个股和政治等问题,并?#33268;?#20854;对公司前景、国际市场与经济?#38382;?#30340;看法。

本年度的巴菲特股东大会,钛媒体将联合著名?#23500;?#37329;盛景嘉成完成现场直播,全程直击这场投资圈盛会。

盛景集团成立于2007年,是中国领先的产业互联网平台,通过高端社群方式凝聚渴望创新的企业家和投资人,以培训认知赋能方式助力3万多家企业转型升级与持续增长,以?#23500;?#37329;和直投基金超100亿规模链接中外最优秀的投资机构和新经济企业。

今年5月,盛景在巴菲特股东大会期间举办了“巴菲特朝圣之旅”,现场参与股东大会,并赴美考察新零售创新。杨青、刘?#29615;傘?#39068;艳春?#24052;?#26195;辉四位来自盛景?#23500;?#37329;的投?#39318;?#19994;人士,将亲临巴菲特股东大会,通过钛媒体专题进?#22411;嘉?#30452;播。

订阅钛媒体【伯克希尔的下一个77年】专题,第一时间查看投资大鳄巴菲特的最新投资观点深度解读。

(历年巴菲特大会直播内容,还可点击订阅专题:钛媒体直击·巴菲特股东大会】)
今年的股东大会手册,图片来源:盛景嘉成?#23500;?#37329;创始合伙人 刘?#29615;? width=

今年的股东大会手册,图片来源:盛景嘉成?#23500;?#37329;创始合伙人 刘?#29615;?/p>

“股神”的一年

一起来回顾下,过去一年里巴菲特都做了哪些重大决定。

买入亚马逊

据国外媒体报道,周?#27169;?#20271;克希尔哈撒韦公司在美国奥马哈召开年度股东大会前夕,巴菲特对美国媒体表示,“买了一些亚马逊。”

“办公室里管理资金的一个同事……买入了一些亚马逊的股票。是的,我一直以来是亚马逊的粉丝,我一直没买亚马逊的股票,简直是个傻瓜”。

巴菲特指的投资经理可能是伯克希尔哈撒韦公司的托德·?#30340;?#26031;(Todd Combs)或特德·韦斯切勒(Ted Weschler),他们各自管理着该公司价值130亿美元的股票投?#39318;?#21512;。

尽管巴菲特对亚马逊赞不绝口,但他从未帮助伯克希尔哈撒韦公司购买过亚马逊的股票。因此,该公司正在买入股票的消息很可能会激起资本市场的兴趣。

长久以来巴菲特就看好亚马逊及其创始人杰夫·贝佐斯,盛赞该公司在其所在领域的?#25345;?#21147;。不过同属于FAANG股票,巴菲特只买了?#36824;?#21364;从未买过亚马逊,此次伯克希尔购入亚马逊股票会引发市场的好奇。

今年2月公布的年度致股东信?#20449;?#38706;,截止2018年底,伯克希尔·哈撒韦的15大重仓股中,?#36824;?#20197;402亿美元位居第一。

过去多年中,伯克希尔哈撒韦公司最感兴趣的科技类公司是?#36824;?#24052;菲特也在多个公开场合力挺?#36824;?#30340;业务以及库克的经营战略。

抄底?#20064;?/strong>

伯克希尔哈撒韦的地产子公司公司?#29616;?#23459;布,计划在阿联酋的?#20064;?#24320;设办事处,将经纪业务扩展到中东市场。“?#20064;?#19968;直是我们全球网络扩张的重点,它是全球领先创新的代表,也是全球的贸易、物流、旅游和金融中心。”

2008年全球金融危机过后,为增强经济多样化程度,?#20064;?#24320;发商大举扩?#29275;?#24314;造了数以万计的房屋。直到目前,房地产仍然是?#20064;?#32463;济重要的组成部分。

但2014年的?#22270;?#23849;盘,拖累了全球第七大产油国阿联酋的经济。楼市也因为经济低迷而表现不佳,开发商被迫暂停扩张计划,甚?#20004;?#34892;?#36855;薄7考?#20174;2015年触顶后连跌4年,目前已经自2015的高点下跌了超过25%。今年2月,标?#25484;?#32423;称,由于供给持续高于需求,?#20064;?#20303;宅价格今年还将下跌5-10%,预计在2020年见底。

大?#30452;?#22238;购自家股票

他在采访中表示,伯克希尔可能回购高达1000亿美元的股票,但未提供具体时间表。

巴菲特表示,他能够明智地买入的在公开市场交易的股票?#24576;?#36807;100只。直接收购公司也并不容易,一家价值10亿美元的公司想要立即增长50%的利润非常?#36873;?/p>

而且,对于目前拥有7000亿美元的资产、1120亿美元的现金和现金等价物的伯克希尔来说,只有大?#30452;?#30340;投资才能有效改善伯克希尔的利润。“5亿美元的投资听起来不错,10亿美元听起来是笔大投资,而对于伯克希尔来说,5亿美元还不到总资产的千分之一。”

巴菲特发表上述?#26376;?#19982;他今年2月的年度致股东信遥相呼应。当时他表示,伯克希尔哈撒韦很可能最终成为自己股票的重要买家,回购将发生在股价高于账面价值,但低于“我们对其内在价值的估计时”。

谈中国:“有好项目就会去”

伯克希尔哈撒韦股东大会召开之前,巴菲特接受?#30701;?#35759;一线》等媒体采访时称,“我们已经在考虑中国的投资机会,但具体会投资哪些公司,我可不会告诉你。”

而在2018年的伯克希尔哈撒韦股东大会?#24076;?#24052;菲特和其搭档查理·芒格表示,美国的很多投资人错失了中国机会。巴菲特还透露了其在中国市场的选股标准:只有净资产收益率不低于20%而且能稳定增长的企业才能进入其研究范畴。

近年来,来到奥马哈小镇参加伯克希尔哈撒韦股东大会的中国投资者有增无减。2016和2017年的大会与会者约10%都来自中国,而在20年前基本没有中国人参加过巴菲特股东大会。

中国投资人在奥马哈大会上也从一开始的默默无闻,到近两年在会上频频发问,存在感越来越强,而这一切也都缘于巴菲特对中国市场的青睐。

巴菲特也曾多次对外媒表达对中国经济发展的赞许。在雅虎财经去年四月对巴菲特的专访中,巴菲特?#26723;溃?/p>

“(中国)在过去五六十年所完成的完全是一个经济奇迹。我从未想到这样的事情会发生。我知道的是,他们?#19994;?#20102;自己的秘?#24179;矗╯ecret sauce),就像一两个世纪以前,我们?#19994;?#20102;我们的秘?#24179;?#19968;样。”

巴菲特还表示,中国的增长远未结束。他?#26723;溃?ldquo;他?#24378;?#20197;从较低的基数中获得经济增长,他们的(增速)百?#30452;?#23558;长期超过我们的。就像我们一样,他们将会有一个美好的经济未来。”

2002年和2003年间,巴菲特斥资4.88亿美元买入中石油(PetroChina) 1.3%的股份,到2007年卖出时,伯克希尔哈撒韦获得了36亿美元的回报,年化收益率高达50%。

伯克希尔对华投?#39318;?#22823;?#30452;?#35201;数比亚迪汽车, 这也是巴菲特目前唯一直接投资的中国企业。

谁将成为巴菲特的接班人?

2018年伊始,巴菲特就向市场扔了一个“深水炸弹”,公布了伯克希尔的候选人“短名单”:提拔了两位最有力的CEO候选人——能源业务的负责人阿伯尔和保险业务的负责人哈因为董事会副主席。其中,哈因负责所有的保险业务,而阿伯尔将管理所有的非保险业务,这暗示着他们中的一个极有可能成为巴菲特的接班人

巴菲特坦言,“这是我逐步完成接班工作的一部分”。但?#20004;?#20026;止,巴菲特并没有明确指出谁将接班。

今年,巴菲特今年已经88岁高龄,芒格95岁高龄。上述两位潜在候选人谁将成为巴菲特的接班人,在今年巴菲特股东大会上是否能够揭晓?钛媒体将和各位共同关注。

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除了接班人问题,本次股东大会值得关注的焦点问题还包括:

目前,伯克希尔哈撒韦账上有1100亿美元的现金。在去年,巴菲特本来要进行大量的股票回购以及大象级的收购,但由于美国股市去年大幅上扬,估值很高,巴菲特并没有按原计划进行股票的回购和并购。

今年在巴菲特股东大会?#24076;?#24052;菲特会怎么回答投资者的问题?未来怎么投资这1100亿美元?投资方向是什么?

此外,今年美联储停止加息,减少缩表,改变了之前紧缩的货币政策,而美国经济面出现了一定的增长疲态。巴菲特怎么看当前的宏观经济?#38382;疲?#20197;及股市的发展?

关于中国市场,巴菲特又如何看待中美贸易摩擦以及中美关系的走向?在过去两年巴菲特股东大会中,巴菲特均对中国经济表达了乐观看法,并表达了对A股市场的投资兴趣。今年巴菲特与芒格两位老人将如何看待中国经济未来的发展前景以及资本市场的投资机会?这势必将成为中国参会者重点关注的问题。

附:股东大会日程

以下是伯克希尔哈撒韦官方公布并推荐的行程,以下时间为美国中部时间,与?#26412;?#26102;间相差23个小时:

5月3日(周五)——股东购物及招待日:· 11点到18点?#21644;?#24102;门票的股东凭借截至持股凭证和有相片的身份证件,到股东大会会场CHI Health Center(原名CenturyLink Center)领取入场券;· 中午到17点:在股东大会场地:CHI Health Center 会议大厅提供商品展销会;· 18点到21点:伯克希尔旗下珠宝店Borsheims为股东举办鸡尾?#26222;?#24453;会。

5月4日(周六)——股东大会日· 7点:股东大会会场CHI Health Center开门· 8点30分:股东大会特制短片放映;· 9点15分到15点30分:股东大会与问答环节· 15:45点到16点30分(大致时间):商务会晤时段· 17点30分到20点:内布拉斯加家具卖场举办伯克希尔股东烧烤聚餐,可选择5美元特惠套餐

5月5日(周日)——股东休闲活动日· 8 点到11点:在CHI Health Center附近,举行第七届年度“投资你自己”(Invest in Yourself)五公里跑步活动,巴菲特会打响发令枪;· 9点到16点,博希?#20998;?#23453;店股东专属购物日暨早午餐会,巴菲特和盖茨通常11点到,与大家打乒乓球、玩?#25490;啤?#21464;魔术等;· 12点到22点:Gorat’s Steakhouse牛排店营业,顾客需要在提前预约,但不接受今年4月1日以前预约,巴菲特和芒格每年股东大会后的周日都会去吃晚餐。

【钛媒体现场直击,带你亲临巴菲特股东大会】

现场已然是 people mountain people sea!

现场已然是 people mountain people sea!

会场内外都是熙熙攘攘的股神朝圣者,盛况空前。

?#26412;?#26102;间5月4日晚上21:46

一年一度的巴菲特股东大会即将开始,现场正在播?#25490;?#22330;视频。钛媒体-盛景报道团已经准备就绪,为各位及时发回现场报道。
视频节选画面

视频节选画面

巴菲特向盖茨赠送唱片的暖场视频画面

巴菲特向盖茨赠送唱片的暖场视频画面

刚?#29275;?#24052;菲特已经如同摇滚明星一般,在众星捧月之中进入会场。暖场视频中除了投资公司的广告大片,还不时穿插着老爷子的幽默出演。

很快,近89岁的巴菲特和95岁的老搭档芒格先生便将登上股东大会的舞台,进行一年一度、万众期待的问答环节。

?#26412;?#26102;间5月4日22:17

巴菲特和芒格终于上台!根据他们的介绍,莅临现场的还有蒂姆·库克、比尔盖茨等?#31783;?#19994;界“大佬”们,他们都在巴菲特发言后向观众起立致意,现场掌声雷动。

?#26412;?#26102;间5月4日22:17

巴菲特在分享伯克希尔·哈撒韦的一季度收益情况,并提醒人们多关注运营收益而非净收入。他在过去一年里也曾多次这样提醒,因为现在的会计准则现在要求把1900亿美元股票投?#39318;?#21512;中的未实现收益和损失统统计入净利润,导致了一些数字上的剧?#20063;?#21160;。 

巴菲特还提到,由于卡夫亨氏还没有提交10-K,还没有公布第一季度的收益,因此未计入业绩。

?#26412;?#26102;间5月4日22:33

第一个问题来自《财富》杂志记者,关于股票回购。巴菲特表示,公司现金持有量不会影响股票回购的策略,而是会在股票价格低于内生价值的保守估值时回购,这个估值是巴菲特或芒格所判断的,是大概的一个?#27573;В?#32780;两人有时也存在意见分歧。伯克希尔不会随便决定回购金额或股票回购数量,因为想确保回购能让多数股东受益。

?#26412;?#26102;间5月4日22:40

关于铁路运营,巴菲特认为,铁路维护工作有一定危险性。需要谨慎观察。对手太平洋铁路正在采取保守做法,我们不打算复制,但是从中学习了很多,相信可以很好地服务客户,提高运营效率。芒格补充道,大家都希望铁?#26041;?#36896;达到高精密度。

巴菲特表示,目前BNSF每英里吨量是所有公司里最高的,再考虑公铁联运,在长途上很有竞争力。突破的点比较少,但每年都在稳健进步。

?#26412;?#26102;间5月4日23:11

关于富国银行的虚假账户丑闻,巴菲特认为关键在于发现了问题要立刻采取行动,而不是等着政府来拯?#21462;?#23500;国的CEO当时可能并不知情,因此做出了错误决策,知情后已当机立断通知美联储并接受审计。

?#26412;?#26102;间5月4日23:16

巴菲特表示,回购股票时,他们会着重B股,因为B股的交易量比较高,A股有时流动性比较差。

?#26412;?#26102;间5月4日23:17

至于100亿美元回购何时发生,巴菲特表示,决定因素是股价低于内在价值,届时将毫不犹豫地?#36152;?000亿美元进行回购。我们希望有折扣地回购。当然不会在短期内买这么多,但我?#24378;?#23450;会运用手上的这1000亿的现金去做一些事情。

?#26412;?#26102;间5月4日23:23

一个孩子问到他们在伯克希尔以外,最有趣的一笔投资是什么?巴菲特表示以前在打猎时,曾发现一间?#25226;季?#20048;部的地底下有石油蕴藏的,于是当时入了一股。?#19978;?#20182;们后来把股票卖给了一个石油公司,不然现在股价可能已经更高了。芒格则是小时候曾以1000美元买了股票,很快涨了30倍,但他在它涨5倍的时候就卖了,抱憾终生。

?#26412;?#26102;间5月4日23:26

巴菲特表示自己的政见(支持民主党)不会影响公司立场,伯克希尔在过去从未给总统候选?#21496;?#27454;,?#26434;?#24066;场不应有过多的监管。芒格则补充表示政府需要建立社会安全网,但最好不要过度干预企业行为。

?#26412;?#26102;间5月4日23:29

来自上海的股东Terry问到5G时代的投资方向。巴菲特表示伯克希尔没有所谓的核心能力,我们的子公司会开发5G或是任何一个高科技行业,包括公共事业、液化天然气、铁路?#21462;?#25105;们的专业人员对各行各业都有所了解,不做中央式的管理。不同资产都有各自的管理。

芒格表示对5G不太了解,但是对中国做了一些研究,也在中国购买了一些我们希望得到的产品,想来大家都是这样想的。

 

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日韩试点不及预期,5G商?#27599;?#22312;哪里? http://www.2281146.com/3923172.html http://www.2281146.com/3923172.html#comments Sat, 04 May 2019 15:20:30 +0800 深响 http://www.2281146.com/3923172.html

钛媒体注:本文来自于公众号深响(deep-echo),作者为彭方婷,钛媒体经授权发布。

在全球5G的发展中,日韩两国的存在感并不低。

韩国三大电信运营商开启全球首个5G服务

一个是已经定下短期的应用目标,全力为2020年7月份的东京奥运会提供5G技术支持;另一个则在去年12月推出5G商用服务,成为全球首个5G服务商用的国家。

同为发达国家,日本和韩国在5G技术上都属于领先梯队,较小的国土面积也使得它们在网络?#28212;?#19978;的进展也相?#36234;?#24555;。

日韩两国在5G商用上已经做出了?#31783;?#22823;胆尝试,也因此不得不开始应对相应的问题。他们所面对的挑战,对我们来说也将有很大的参?#25216;?#20540;。

「日韩两国的5G商?#23186;?#31243;」

目前,日本和韩国都在为5G的商业应用做准备。

在这一过程中,日本希望在基础设施全部覆盖后再推出稳定高效的商业服务,在应用期实现赶超;韩国则是想借助首个5G商用国?#19994;?#21517;头来确保自己的领先地位,再以迭代的模式来优化服务。

日本

日本会在2020年推出完整的5G商用服务

今年4月份,日本政府监管机构才正式向多?#19994;?#20449;公司分配5G频谱。

相对应地,日本的三大传?#36710;?#20449;运营商NTT DoCoMo、KDDI和软银(SoftBank)?#25216;苹?#22312;2019年推出5G预商用服务,到2020年推出完整的5G服务。因此,日本将2020年确定为5G元年。

这一5G商用时间表的进展并不算快。

对此,负责通信事业的日本总务省副大臣佐藤由佳里指出,日本的5G技术已经相当成熟,之所以没有很快在全社会推广实施,最大的原因是日本全国能够接纳5G信号的设施和条件还不完善。

根据佐藤由佳里的介绍,这是从日本对于5G商用前景的考虑出发。她表示,日本运营5G技术的核?#27169;?#19981;只是为了建设无人驾驶汽车时代,更重要的是解决日本的社会问题。

以老龄化为例,日本政府希望能利用5G技术进行远程医疗服务,而需要这些服务的区域往往是偏远的山区与海?#28023;?#20294;这些地方的通信设施和条件的确会相?#26376;?#21518;。

日本政府认为,如果能够实现5G设施全覆盖的话,那么5G技术的运用以及相关产业的启动会很?#26438;佟?/strong>

不过,在此之前,为了配合2020年东京奥运会和残奥会的举办,日本的5G商业服务还是要先在东京都中心等部分地区?#28212;稹?#26085;本第一大运营商NTTDocomo的社长吉泽和弘表示,“3年以内将拓展至日本全国主要地区”,也就是说,日本最早要于2023年才能达到全国提供5G服务的预期。

韩国

对于5G的商业应用,韩国表现出极其积极的态度,想领先5G时代的野心一览无余。

这跟韩国的国家战略有关。据韩国KT经济经营研?#20811;?#30340;预测,若5G能够在韩国成功运行,截至2030年将为韩国创造47.8万亿韩元的经济效果,并大大?#24179;?#38889;国在第四次工业革命中的发?#39038;?#24230;。

在2018年2月份的平昌奥运会?#24076;?#38889;国电信、三星、英特尔等公司已联合支持提供5G服务,这也是全球5G的首次实际应用。在这次活动?#24076;?#38889;国科技信息通信部部长柳英敏(Yoo Young-min)表示,政府希望韩国能够率先在2019年3月推出全球首例5G服务,更早?#28212;?G网络,这将是工业4.0的基础。

SK电信CEO Park Jung-ho,在5G移动服务的发布会现场

在这一前景的推动下,韩国的三大运营商SK电信、KT与LG U+早早就宣布在部分地区推出5G热点服务。今年4月份,韩国的运营商还与美国上演了一场“首推5G移动服务”的争夺赛。

今年4月3日,韩国三大运营商宣布两天后正式推出5G手机网络服务,一小时以后,美国运营商Verizon?#27493;?#36319;着宣布在部分地区推出5G移动服务,比预期发布的时间要提前一周。

根据最新的消息,韩国政府近日表示,自4月5日韩国运营商开通5G网络的商业服务以来,截至4月22日,三大电信公司一?#27493;?#31435;了50512个5G通信基站。而且,这些运营商?#20449;?#20170;年内,将在韩国85个城市建设23万个5G基站,覆盖韩国5100万总人口的93%。

「5G应用的多重难题」

虽然日本和韩国都设想5G未来在几年后就会来到,但是在实际应用中,这两个国?#19994;?G?#28212;?#36827;行得都不顺畅。

在5G网络的?#28212;?#36807;程中,日本和韩国?#21152;?#21040;了技术本身不成熟带来的难题。

NTT的5G实验室高级副总裁Takehiro Nakamura就在2019?#20998;?G会议上强调,业界要认识到"要为5G设定切合实际的期望",以及"LTE持续关键作用"的重要性。他认为,目前的5G试点在网速、时延等方面?#21363;?#19981;到书面上的设想。

网速太慢、通信连接差…这也是消费者对于韩国5G服务的真实抱怨。

三星Galaxy S10 5G,韩国第一款5G智能手机

韩国媒体《韩联社》曾报道,综合三星电子会?#27604;?#20214;、网络社群上的?#20174;Γ?月5日到4月8日,三星Galaxy S10 5G在获取不到5G信号转而换成原4G LTE信号时,会出现网络断线现象,目前三大电信公司都有传出相关情况。

对此,SK Telecom、KT和LG Uplus都公开承认他们的5G网络在交付方面存在问题,无法满足消费者的期望,并?#20449;?#25913;善运营。

KT的主要负责人黄昌圭在回应指责时称,移动运营商未能通过坚持提供5G商业服务的“世界第一”的称号来提供优?#21490;?#21153;,“我们处于应急模式?#36234;?#20915;需要面对的问题。”

这样不佳的使用体验是由5G网络覆盖差、穿?#24863;?#24369;和信号不稳定的特?#36816;?#23548;致的。比4G网络的频率高很多,5G网络拥有很大的带宽容量,但是在?#25484;?#20013;的衰减也要大,这使得5G和4G相比,在同样的功率下覆盖?#27573;?#21364;变小了。

而且,5G网络信号的穿透力很差,进到建筑物里就会减弱。这样一来,5G网络的试点使用感受必定不好。

在交付5G网络服务的过程中,产业链上的诸多不确定性也会使运营商非常被动。据韩国电信人士称,由于诺基亚提供的5G电信设?#36171;?#29616;交货?#26144;?#19988;性能令人失望,该国的三大电信运营商在扩张5G网络以及提升服务质量等方面都遭遇了困?#36873;?/p>

通信设施规模化也是一大难点。对于日本和韩国来说,农村和边远地区都是5G基础设施薄弱的地方。更何况,根据5G网络的特性,在同一片国土面积?#24076;?G的基站数量还要比4G基站大。要想在全国?#27573;?#20869;规模化?#28212;?G网络,这是一个难上加难的挑?#20581;?/p>

高速率、低时?#27185;?#20294;各方面性能显然还有待提高——当多方在吹捧5G的优势特性时,也要综合考虑其落地时会遇到的重重难题。

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除了仰仗OLED,家长该如何帮孩子顺应“屏读时代?#20445;?/title> <link>http://www.2281146.com/3923143.html</link> <comments>http://www.2281146.com/3923143.html#comments</comments> <pubDate>Sat, 04 May 2019 15:15:14 +0800</pubDate> <dc:creator>李?#32972;?/dc:creator> <category><![CDATA[投稿]]></category> <category><![CDATA[智能电视]]></category> <guid isPermaLink="false">http://www.2281146.com/3923143.html</guid> <description><![CDATA[目前全世界大概有14亿近视患者,其中6亿在中国,且中国儿童青少年近视?#31034;?#19990;界之首,面对这种情况,科技可以做些什么?]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p><img id="edit_3923167" class="aligncenter" src="https://images.tmtpost.com/uploads/images/2019/05/20190504151435564.jpg" alt="图片来源于《快?#20013;?#29699;?#26041;?#22270;" width="701" height="480" /></p><p>图片来源于《快?#20013;?#29699;?#26041;?#22270;</p><blockquote><p>?#27169;?#26446;?#32972;?/p></blockquote><p>众所周知,人类的眼睛是生物演化史上的一个“奇迹”。</p><p>尽管现代生物学家一再阐释,一切生物的自然选择完全随机,不掺杂任何“目的”,但“智能设计论者”仍抓住一个“证据”?#29615;牛?#23601;是像人眼这般复杂到极致的器官,如果少了瞳孔,晶状体,视网膜三者中的任何一个?#22025;?#27861;正常工作,考虑到三者不可能同时演化出来,所以眼睛只可能是被“设计”出来的。</p><p>对此生物学家早已给出了科学解释,具体细节暂且不表,?#20063;?#22823;多数人也不关心——毕竟对大多数人来说,关于人类眼睛,有比“它是怎么来的”更迫在眉睫的问题:人为什么会“近视”?</p><p>很遗憾,关于“近视”的最根本原因,目前主流科学界暂无定论,无论眼睛如何而来,?#21442;?#35770;它多么完美,一个不争的事实就是:全人类的视力都在下降。当你看到这篇文章时,?#29615;?#25260;头看看周遭的人,是不是大部分人?#21363;?#30528;眼?#25285;?/p><p>更遗憾的是,中国下降的速度最快。世界卫生组织研究报告称,目前全世界大概有14亿近视患者,其中6亿在中国。?#19994;?#40836;化趋势非常?#29616;兀?#20013;国儿童青少年近视?#31034;?#19990;界之首。</p><p>就在前几天,国家卫生健康委员会发布的《2018年全国儿童青少年近视调查结果》也显示:中国儿童青少年总体近视发病?#38382;?#21313;分严峻,总体近视率为53.6%,其中6岁儿童为14.5%,初中生为71.6%,高中生高达81.0%,近视防控任务艰巨。</p><p>面对各种“严峻”和“艰巨”,人们不禁要问,科技可以做些什么?</p><h2><strong>“小孩>女人>宠物>男人”</strong></h2><p>最近几年,儿童青少年近视问题已成社会共识,也日趋受到政策重视。去年8月底,教育部和国家卫生健康委员会等8部门就联合印发了《综合防控儿童青少年近视实施方?#28014;罚?#26041;案提出到2023年,力争实现全国儿童青少年总体近视率在2018年基础上每年降低0.5个百分点以?#24076;?#36817;视高发省份每年降低1个百分点以?#24076;?#21040;2030年力争实现6岁儿童近视?#22763;?#21046;在3%左?#36965;?#23567;学生近视率下降到38%以下,初中生近视率下降到60%以下,高中阶段学生近视率下降到70%以下。</p><p>而将这种共识投射在科技商业范?#32772;?#20063;就不难理解,为什么在无可避免的“屏读时代”(如今大多数家长已心知肚明,与各种屏幕共生,是这一代孩子的宿命),无论是小屏的手机和平板,还是大屏的电视,最近几年“OLED”的出现频率都突然增多,抛去画质不谈,相比传统液晶显示技术,它在眼健康方面的优势,正在成为消费者最重视的购买因素之一。</p><p>尤其在高端电视市场,伴随着中产阶级的崛起和购买力的提升,以及二胎政策的放开,数据显示,?#27809;?#36873;择OLED电视的主要原因中,“健康护眼”以20.7%的占比仅次于“画?#26159;?#26224;”和“最新技术”。</p><p>毕竟你也知道,这一轮消费升级的?#25215;?#26159;:“小孩>女人>宠物>男人”。</p><p>从技术逻辑?#24076;?#36825;种对OLED的?#25918;?#19981;难理解。</p><p>常识是,长时间看电视会造成眼疲劳。因为正常情况下,人类眨眼睛的频率大概是一?#31181;?5次,但看电视时注意力非常集中,眨眼频率会降为大概原来的1/3,时间一长,眼睛就容易干燥疲劳,若不注意休息,日复一日,就有可能导致近视。</p><p>减轻疲劳的一个有效方式是降低含蓝光量。早在2013年-2014年,中国标准化研究院视觉健康实验室就进行了LED蓝光对人眼视觉疲劳影响的研究,近600人次的人眼视觉生理实验结果显示,屏蔽15% 的蓝光比不屏蔽蓝光的被试者的视觉疲劳度低了近21%。</p><p>而从技术原理?#24076;琌LED具备自发光特性,无需像液晶电视一样在背后使用高亮LED背光?#26222;?#23556;,每个像素都能自行发光,其采用的有机发光材料大幅降低了蓝光光谱的强度。</p><p>另外,主动发光的物理特性也让OLED能呈现出“?#30475;?#30340;黑色”,通常540尼特就能带来液晶1000尼特的认知亮?#20154;?#24179;,只需通过少量光线,即可就呈现出让眼睛更柔和的多彩画面——你知道,亮度越高屏幕产生的蓝光越多,而OLED电视可以将蓝光放射?#32771;?#23569;?#38142;车?#35270;的三分之一,最大程度上让眼睛不易疲劳。</p><p>不久之前,由国家眼科权威机构——首?#23478;?#31185;大学附属?#26412;?#21516;仁医院对OLED眼健康方面做出相关测试,测试内?#33669;?#25324;对OLED电视和量子点液晶电视进行蓝光放射量测试,主观视疲劳-视觉舒适度测试,以及客观视疲劳-眼调节力检测。</p><p>最终结果显示:首先,在400-500nm蓝光?#27573;?#20869;,OLED电视蓝光放射量为29923(400、500nm曲线下积?#31181;担?#30456;对值,无单位),QD-LCD电视蓝光放射量为87140(400、500nm曲线下积?#31181;担?#30456;对值,无单位),这?#24471;鱋LED电视发生蓝光损伤的风险小于量子点液晶电视。</p><p>此外,OLED电视的视疲劳症状评分增加值为L44士3.66,QD-LCD电视的视疲劳症状评分增加值为L85士4.40。?#24471;鱋LED电视的对主观视疲劳的影响小于量子点液晶电视。</p><p>最后,在客观视疲?#22836;?#38754;,OLED电视调节滞后幅度变化值为·0.07士0.88,量子点液晶电视调节滞后量变化值为0.01+0.63。该数据表明OLED电视的对客观视疲劳的影响小于量子点液晶电视。</p><p>综上所述,测试最终得出的结论是:OLED电视的蓝关放射?#21487;?#20110;量子点液晶电视,同时对视疲劳的影响更小,因?#39034;?#26102;间观看OLED电视后视疲劳程度会远低于量子点液晶电视。</p><p><img id="edit_3923100" class="aligncenter" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/2t43q5hwry3.jpg" alt="" /></p><h2><strong>结语:“陪伴是最长情的告白”</strong></h2><p>事实?#24076;?#36825;份测试报告,只是对当下消费者真实需求的又一次佐证:OLED之所以成为高端电视的大众衡量准则,原因之一就是暗合了消费者对眼健康的刚需——虽然视力下降是个全球大趋势,没有任何家庭能够单兵作战,力挽狂澜,但与其他传统的液晶显示技术相比,OLED或许是中国家庭最值得仰仗的“?#21496;?rdquo;了。</p><p>不过,?#24418;?#33267;最后,我必须要说,作为一个负责任的家长,如果想让孩子远离近视,除了在“?#24067;?#35774;施”上有所作为,更应该?#20146;?#19968;句鸡汤:“陪伴是最长情的告白”。</p><p>因为这句“鸡汤”得到了科学界的验证。最近几年,主流科学界正在形成共识,影响孩子近视的最关键因素是户外活动时间,想让孩子?#38047;?#36817;视,最好的方法是陪他们更多待在室外。国外一系?#37266;?#31350;都表明:每天2个小时以上的户外运动,就能够抵消一天因为近距离用眼带来的近视风险,孩子患近视的概?#31034;?#20250;大幅下降。</p><p>当然,我也知道,在这个疲于?#27982;?#36137;卖焦虑的时代,孩子的学?#25226;?#21147;,加之家长的工作压力,都让每天腾出2小时,变得比买一台电视困难得多。</p><p>【钛媒体作者介绍:李?#32972;剑?#29420;立撰稿人,国内数十家媒体专栏作家,曾供职《南都周刊》《华夏时报》《财经》等媒体】</p><p><p style="text-align: center;"><strong>更多精彩内容,关注钛媒体微信?#29275;↖D:taimeiti),或者下载钛媒体App</strong></p></p>]]></content:encoded> <wfw:commentRss>http://www.2281146.com/3923143.html</wfw:commentRss> <slash:comments>0</slash:comments> </item> <item> <meta charset="utf-8"> <title>5G长跑中,?#20998;?#30495;的落后了吗? http://www.2281146.com/3922785.html http://www.2281146.com/3922785.html#comments Sat, 04 May 2019 09:47:17 +0800 深响 http://www.2281146.com/3922785.html

钛媒体注:本文来自于公众号深响(deep-echo),作者为彭方婷,钛媒体经授权发布。

落后似乎已经成了?#20998;?G的发展基调。

无论是欧盟在2016年发布的《5G行动计划?#32602;?#36824;是北欧五国去年签约的5G发?#39592;┰际椋际醞济?#32472;一幅?#20998;?#22269;家在5G领域极具竞争力的蓝图。

但实际?#24076;?#39057;谱资源?#36874;Α?#22522;站设备少、监管严格,这些?#20998;?#22312;4G时代就存在的历史问题,压制着各大运营商的投资动力,使得它们在5G研究开发和商业化布局上的进?#22815;?#24930;。

这也可以部分解?#31570;簧倥分?#22269;家对于华为的积极态度。

即使美国一直向外呼吁?#31181;苹?#20026;,一些?#20998;?#22269;家对于华为的态度依旧十分正面。光是在4月份,英国、瑞士、荷?#23395;投?#32439;纷?#24179;?#20102;与华为在5G网络建设上的合作关系。

毕竟,能够提供低价优?#35270;布?#30340;华为,这在稍?#26376;?#21518;的?#20998;?#24066;场上有着不小的竞争力。?#31783;倥分?#30005;信行业的高管也认为,如果不能使?#27809;?#20026;的?#24067;分?#19982;其它地区的差距或将进一步拉大。

面对积重?#36874;?#30340;种种问题,?#20998;?#33021;在5G时代及时迎头赶?#19979;穡?/p>

?#21103;?#27431;在前,整体落后

目前,瑞典、?#39184;⒎依肌?#20025;麦、冰岛五个北欧国家在?#20998;?#30340;5G建设上最为领?#21462;?/p>

北欧五国签订5G合作协议

在2018年5月联合发布的5G合作协议中,五国表示要在信息通讯领域加强合作,推动北欧五国成为世界上第一个5G互联地区,并且认为这一地区有潜力成为5G技术研究应用和社会部门信息化的世界领?#26085;摺?/p>

为了实现这一预?#32772;?#21271;欧五国已经提出了一系列的举?#32772;?#21253;括鼓励开发新的测试设施;确保区域内5G频段的技术协调;消除5G网络?#28212;?#36807;程中的?#20064;?#23588;其是基站和天线的建立?#36824;?#21169;并规划5G在特定行业的发展,比如运输、通讯、制造业?#21462;?/p>

不过,在这一协议之外,北欧国?#19994;?G发展主要还是靠电信运营商和?#25509;?#20225;业在推动:

瑞典

2018年9月,全球第一个5G电话从瑞典电信设备巨头爱立信的希?#39038;?#23454;验?#20063;?#20986;。同年12月,瑞典电信监管机构宣布完成首轮5G 700M频谱拍卖,爱立信?#22836;?#27431;电信公司特利亚(Telia)随后在瑞典皇家理工学?#28023;↘TH)共同按下5G网络启动按钮,这是瑞典首个采用标?#25216;?#26415;的5G网络。在2020年底之前,瑞典计划在其国内大规模提供5G信号。

在应用场景?#24076;?019年3月,爱立信、沃尔沃建筑设备和Telia宣布合作运营瑞典首个用于工业的5G网络。

?#39184;?/strong>

?#39184;?#30340;两大移动运营商?#39184;?#30005;信(Telenor)和Teliawent?#23478;?#32463;开通了5G试点网络。2018年11月,Telenor在康斯伯格市推出了无线网络服务,而Teliawent则在12月中旬在奥斯陆的?#39184;?#24635;部周围建立了两个基站。

Telia Norway首席执行官亚伯拉罕·福斯(Abraham Foss)在一份声明中表示,他们正从客户的角度开始5G开发,首先探索?#32654;头?#21153;场景,并以此为基础开发技术。

2019年1月,?#39184;?#21496;法部长瓦拉(Tor Mikkel Wara)称,?#39184;?#27491;在考虑是否与其他一些西方国家一样,将华为排除在该国5G基础设施建设之外。

●  ?#20381;?/strong>

由于?#20381;?#30340;无线网络技术覆盖率高、使用量很大,?#20381;?#26159;最早推广5G网络的国家之一。2015年2月,?#20381;?#22269;家技术研究中?#27169;╒TT)就与?#20381;及?#21346;大学宣布,双方将联合在荷兰建立第一个5G试验网。

2018年10月,?#20381;?#36890;信管理局(Ficora)宣?#23478;?#23436;成3410-3800MHz波段的5G频谱拍卖工作,三家运营商Telia、Elisa、DNA?#30452;?#33719;得了牌照;12月,?#20381;?#36816;营商Elisa正式宣布商用5G网络,并且推出了全球首个5G移动套餐。今年3月,Telia宣布将通过诺基亚的FastMile技术在?#20381;?#25512;出5G固定无线接入服务。

?#20381;?#30340;一大?#30528;?#26159;电信设备制造商诺基亚,GSMA Intelligence研究主管蒂姆-哈特(Tim Hatt)表示,曾引领智能手机领域的诺基亚正试图在5G市场重新获得一些技术领先地位。

丹麦

2019年3月,丹麦电信运营商TDC宣布将5G网络供应商从华为换成爱立信,还会将此前和华为合作的4G设备全部铲除替换。

并且,TDC计划在2019年中期开始向部分客户提供5G?#26434;?#26381;务,实际的5G网络推出则预?#24179;?#20174;10月份开始,需要等待许可的5G频谱的预期批准和可用性。2020年底,TDC计划在丹麦实现全国?#27573;?#20869;的5G覆盖。

冰岛

作为冰岛首家推出3G和4G网络的移动运营商,Nova也和华为联合,率先启动了5G在冰岛的全面测试。目前,华为已在Nova站点安装了5G基站和路由器。Nova希望冰岛能在2020年实现5G大规模?#28212;稹?/strong>

除了北欧地区以外,英国在5G上的动作?#27493;?#20026;频繁。

英国是全球首个对5G频谱进?#20449;?#21334;的国家,在2018年4月就完成了首轮拍卖。同年10月,英国运营商?#25191;?#20016;(Vodafone)宣布英国首次在曼?#39038;?#29305;启用完整的5G网络,预计2019年将向英国19个城市继续推出,2020年建立并运行1000个5G基站。

英国运营商EE的2019年5G规划图

另一家运营商EE则宣布将于2019年在英国16个城市实现5G连接,并且计划合作销售5G智能手机和基于5G网络的家?#27599;?#24102;路由器。英国另外两家运营商Three和O2也?#20449;担?#23558;在今年大力投资建设5G网络。英国电信(BT)则表示将在2019年第四季度之前在英国推出一张完全商用化的5G网络。

随着5G网络?#28212;?#21644;商用的进程加快,英国清楚地看到了建造移动通信基础设施的急?#21462;?#25110;许正是因为这点,近日英国才宣布?#24066;?#21326;为在其5G网络的建设中扮演有限?#24039;?/p>

其它?#20998;?#22269;?#19994;?G发展则要滞后一些,这从5G频谱资源的发放进程即可看出。作为5G网络的先决条件,频谱的开放一般象征着5G网络基础设施的即将启动。但在法国、德国等国家,频谱拍卖和5G商用都是在今年才陆续展开。

?#23500;?#37325;?#36874;?#30340;?#20998;?#30005;信行业

?#20998;?#25317;有诺基亚和爱立信两家通信巨头,曾在手机技术上遥遥领?#21462;?#22312;4G时代,?#20998;?#30340;电信行业却出现了?#31783;?#25302;后腿的因素。而如果这些历史问题得不到解决,?#20998;?#22312;5G网络建设上也必将碰到许多阻碍。

首先是?#20998;?#30005;信行业日益疲软,投资动力弱。在无线网络的建设过程中,运营商往往面临着高昂的成本支出,但?#20998;?#30005;信行业的商业化进程并不顺利。也就是说,?#20998;?#36816;营商花了很多钱却赚得不多,这给?#20998;?#36816;营商带来了很大的资金压力。

来源:麦肯锡报告《A “New Deal”: Driving investment in Europe's telecoms infrastructure》

根据麦肯锡的报告指出,从2008年到2011年,?#20998;?#36816;营商的?#21496;?#22266;定网络服务收入以平均3%的年速率在降低,?#21496;?#31227;动网络服务收入的平均年降速则为8%。到2011年,?#20998;?#30340;这两个收入值都比美国要低得多。

?#20998;?#30005;信行业的市值下降也印证了运营商长期以来的艰难处?#22330;?#26681;据彭博数据显示,2012年至2018年间,?#20998;?#30005;信行业市?#23548;负?#20943;?#32772;?#20174;2340亿美元降至1330亿美元。而同期,美国电信行业市值增长71%至5320亿美元,亚洲电信行业市值增长13%至5610亿美元。

在资金的高压下,?#20998;?#36816;营商在4G网络基础设施上的?#24230;?#37117;不大,更不用说还具有很多不确定性的5G网络建设了。

而?#20998;?#22996;员会委员安德鲁斯·?#21442;?#26222;(Andrus Ansip)曾指出,欧盟要想实现到2020年每个成员国中至少有一个主要城市拥有完全商业化5G网络的目标,需要5000亿欧元(约合6150亿美元)的投资。目前,?#20998;?#23545;5G的?#24230;?#36317;离这个数值还有很大的缺口。

?#20998;?#25919;府对于5G的保守态度也经常被?#35206; ?/strong>

2018年10月,在布鲁塞尔举行的“2018年ENTO峰会”?#24076;分?家最大、最有影响力的电信运营商的CEO发布《联合声明》表示,他们“都很希望加快商用?#28212;?G技术,但是呼吁政府与政策制定者们制定新的产业政策来支持电信行业,帮助运营商在5G商用方面降低成本,并放松贸易壁垒。”

但?#20998;?#25919;府机构却因为保守而行事缓慢,一直没有大力推行5G的利好政策。今年3月份,欧盟委员会提出了应对5G安全风险的共同计划,要求各成员国用3个月时间来实施国家风?#25484;?#20272;,并且在之后的15个月里协商制定一套泛欧盟标准。

行业研究公司Assembly的创始人马修·霍伊特(Matthew Howett)对此表示:“我们正处于推出这项技术的全球竞赛之?#23567;?#36825;个(应对安全问题的)时间表与欧盟的另一个目标——成为5G的领导者——是矛盾的。”换句话说,?#20998;?#25919;府机构?#33268;?ldquo;安全”这一措施与现在电信公司纷纷?#24179;?G发展的步伐并不一致,前者还会在一定程度上阻碍后者的?#24179;?/p>

面对滚滚而来的5G?#39034;保?#20063;有些?#20998;?#22269;?#19994;?#25919;府开始积极推动国内的发展进程。

奥地利政府要求运营商在2021年之前将5G信号覆盖首?#22025;?#20063;纳,信号覆盖全国最迟不得晚于2025年。为此,奥地利不仅简化了5G频?#38395;?#21334;时的政策,还通过建立基金来降低运营商的资金压力。对于牌照拍卖的收益,奥地利政府表明会成立“带宽基金”,以补贴的?#38382;?#36820;还给运营商。

目前,?#20998;?G发展主要是?#20811;接?#20225;业和电信运营在?#24179;?#28982;而,要想速度加快,?#20998;?#30340;政策制定者必须重视起来,促进资?#30784;?#36164;金、政策对于5G行业的推动。同时,?#20998;?#30340;通信行业也要加大对于5G网络建设的投资,这样才能更好地进入5G的应用期。

整体而言,?#20998;?#30005;信行业的发展问题积重?#36874;担?#20294;5G的?#39034;?#36843;?#39038;?#20204;必须正视这些问题,解决这些问题。

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IDC统计数据引争议,背后是小?#20303;V们的出货量焦虑 http://www.2281146.com/3922172.html http://www.2281146.com/3922172.html#comments Sat, 04 May 2019 08:58:26 +0800 孙永杰 http://www.2281146.com/3922172.html 图片来源@Unsplash

图片来源@Unsplash

?#27169;?#23385;永杰

随着各大统计机构对于今年第一季度全球及中国智能手机市场出货量统计报告的出炉,有关中国手机厂商,尤其是处在第二阵营的小?#20303;PPO和vivo的出货量再次成为业内关注的焦点。

而小米近日率先质疑某知名统计机构对于其今年第一季度全球智能手机出货量的统计有误,误差在250万部左?#25671;?#37027;?#27425;?#39064;来了,小米所言的这家知名统计机构是否真的统计有误呢?

其实由于各大统计机构统计方法及相关手机厂商上报量的不同,统计上存在一定差异在所难免。每每遇到这种情况,我们?#29615;?#22810;拿几家统计机构的数据来对比下,同时结合自己对于整个产业的了解,如果某家与其他?#19994;?#32479;计差距甚大,我?#24378;?#20197;基本认定某家统计机构确实有统计错误的嫌疑。

接下来我们以小?#23383;?#30097;的今年第一季度其全球和中国智能手机市场的出货量来做一简单的?#27835;觥?/p>

截止到目前,根据我们的统计,已经有IDC、SA、Canalys、Counterpoint发布了今年第一季度全球智能手机出货量报告。

具体到小米,IDC的统计为2500万部,同比下滑10.2%;SA为2750万部,同比下滑2.8%;Canalys为2780万部,同比下滑1.3%、Counterpoint为2780万部,同比下滑1%。由此看,无论是当季的绝对出货量还是同?#26085;?#36300;,IDC的统计与其他三家相比,均存在较大差异,至少其他三?#19994;?#32479;计相当接近,而且?#26377;?#31859;随后官宣的2750万部得到了认可(存在30万部左?#19994;?#35823;差)。

当然,除了上述统计机构当季的统计,我们也应结合小?#36164;?#26426;业务的重心和主要区域市场的表现给予自己的判断。

众所周知,小?#36164;?#26426;业务的核心市场主要是中国、印?#32676;团分蓿?#21435;年开始发力?#20998;蓿?#24066;场,也是决定小?#36164;?#26426;涨跌的关键。

首先看中国市场,截止到目前,只有Canalys和Counterpoint公布了今年第一季度的出货量。其中Canalys统计小?#36164;?#26426;的出货量为1050万部,市场份额为11.9%,同比下滑13%;Counterpoint统计的市场份额为11%,同比下滑21%。尽管两家统计机构的绝对市场份额相差无几,但在同比降幅?#24076;珻ounterpoint的统?#20973;?#28982;是Canalys统计的接近2倍。原因何在?

再?#20174;?#24230;市场,目前?#27493;?#26377;Canalys和Counterpoint有相关的统计,其中Canalys统计小?#36164;?#26426;的出货量为950万部,市场份额为31.4%,同比增长4.3%;Counterpoint统计的市场份额为29%,同比下滑2个百分点。这里,两家统计机构对于小?#36164;?#26426;的统计出现了截然不同的一增一减的结果。

最后看?#20998;?#24066;场,由于目前我们没有统计机构对于?#20998;?#26234;能手机市场当季出货量的统计,我们只能援引去年第四季度Canalys发布的?#20998;?#26234;能手机市场报告予以参考。该统计显示,去年第四季度,小?#36164;?#26426;?#20998;?#24066;场的出货量为340万部,市场份额为6%,同比增长62%。

那?#27425;?#39064;来了,我们结合Counterpoint对于小米在中国市场最大同比下滑21%和印度市场份额下滑2%(这里我们均取小米同比下滑最大值)计算,如果要达到IDC统计的小?#36164;?#26426;全球出货量同比下滑10.2%的话,小米当季在?#20998;?#24066;场的出货量同比增长的区间应该在10%—20%之间,也就是说一个季度之内,在?#20998;?#24066;场,小?#36164;?#26426;的同比增长缩水最高达80%以?#24076;?#36825;种可能性?#28900;?#26377;多大?

其实不止是IDC,?#24863;?#30340;读者在我们上述的数据中还会发现Canalys和Counterpoint对于小?#20303;V在中国手机市场出货量和同比增长率统计上存在着更大的差异。

例如对于OV的统计?#24076;珻analys统计显示的是OPPO与vivo?#30452;?#21516;比下滑4%和2%,相比之下,Counterpoint的统计则是OPPO与vivo同比增长7%和17%。至于小米,如上述,Counterpoint统计的小米的同比下滑是Canalys统计的接近2倍。

很显然,对于OV的统计,两家统计机构的统?#24179;?#26524;已经出现了导致OV在中国市场表现质的不同(一增一减)。原因很简单,对于OV来说,中国市场是不能有任何闪失的根基,也是其目前与小米和华为相比惟一尚可炫耀的资本,当然也是最大的潜在风险。那?#27425;?#39064;同样来了,OV在中国市场?#28900;?#26159;涨还是跌呢?

与小米类似,除了中国市场,在海外,印度是OV的重点市场,尤其是上个季度,据Canalys的统计,vivo在印度市场出货量同比大增108.2%,市占率为15%;而Counterpoint的统计,则是vivo在印度的市场份额从2018年第一季度的6%增加到今年的12%,市占率增加了1倍。这里两家统计机构的统计比较接近。

至于OPPO,Canalys的统计是同比增长1%,市场份额为2.8%,基本与2108年第一季度持平,但其子?#25918;芌ealme的市场份额从2018年第一季度的没有统计(因为2018年一季?#32676;?#27491;式上市)到今年的第一季度市占率为4.2%;Counterpoint的统计则是OPPO市场份额为7%,市占率同比增长1个百分点,其子?#25918;芌ealme市占率从2018年第一季度的无统计到今年第一季度的7%。

这里我们将OPPO与其子?#25918;芌ealme合并计算,在今年第一季度,OPPO在印度市场的份额为7%(Canalys的统计)和14%(Counterpoint的统计),这里,对于OPPO在印度市场的市占率,两家统计机构出现了接近1倍的差距。

在此,我们无意在纠结二者的统计为何有如此大的差异,只是对于OPPO来说,其子?#25918;芌ealme成为其在印度市场从市占率为零到4.2%—7%市占率大幅增长的动力(至少同比也应是100%的增长),至少OPPO在印度市场的同比增长大幅超越中国市场是必然。

尽管Counterpoint对于OV在中国和印度市场都给出了同比增长的统计,其中同比增长最小为OPPO在中国市场的7%,印度市场最大要超过100%,但从其对于OPPO全球出货量同比仅增长为10%看,很显然是矛盾的。因为从常识的角度看,OPPO最终的同比增长率只有10%,肯定是有一个基数相当大的市场出现下滑,才可能抵消掉其在印度市场如此高速的增长。

同样,对于vivo,从其印度市场同比大涨100%以?#24076;?#20854;在中国市场也同比增长达17%,而全球同比增长仅为27%看,也肯定是有一个基数很大的市场出现同比下滑,才有可能拉低其在全球的同比增长率。所以这里,我们认为Canalys的统计更接近于OV实际的市场表现,尽管OV在中国市场的下滑幅度可能仍有待商榷,但下滑应该是事实。

误差也好,错误也?#30504;?#30456;关统计机构对于中国手机厂商,尤其是二线手机厂商小米与OV出货量统计引发争议的背后,是这些厂商对于出货量焦虑的直接?#20174;场?/p>

先看小米,虽然以互联网公司的名义上市,但直到今天,资本市场考量其市值和影响其股价涨跌的核心因素还是手机业务。这也是为何均是同比下滑,但1%和10%雷军也要不惜质疑统计机构争出个所以然的原因。

但不容争议的事实是,虽然小米分拆出小米与Redmi?#25918;疲?#20294;其在中国市场的下滑并未得到有效?#31181;疲?#26366;经拉动小?#36164;?#26426;业务增长的印度市场也出现增速的大幅减缓。我们此前?#27835;?#30340;小米在海外市场过分依赖单一印度市场将很快遭遇增长?#28900;?#20197;及?#25918;?#25286;分极有可能造成小米与Redmi?#25918;?#38388;的互搏正在显现。

更令我们担心的是,据称Redmi?#25918;?#20063;将推出高?#20284;?#33328;机,届时是否会加重小米Redmi间的互搏?

再看OV。其实与小米相比,OV对于出货量的焦虑应该有过之而无不及。

首先从业务层面看,小米除了手机外,还有高毛利的互联网业务,而IOT中的可穿戴设备(例如小?#36164;?#29615;)、智能音箱、大?#19994;紓?#20363;如智能电视)也都在相关产业中名列前茅,且正在带来日益增长的营收和利润。相比之下,OV只有手机业务,至于去年发布的所谓IoT业务并未有实?#24066;?#30340;进展。

其次作为上市公司,小米的各项业务均有可见和可考量的?#35813;?#24230;(包括出货量、营收、利润等),而OV仅有的手机业务也只能通过第三方统计的出货量来向外界展示自己的竞争力,也就是说对于OV而言,手机出货量是惟一可见的外界衡量其竞争力的指标,尤其是目前占到其整体出货量65%—70%左右中国智能手机市场的出货量。这也很好地解释了前述统计机构对于OV在中国市场出货量和同比增长完全迥异的统计。

实际上自去年开始,OV为了一改此前娱乐营销的形象,大肆通过媒体和自媒体向外界传达其创新的形象,期间也发布了Find X和NEX?#20154;?#35859;创新的旗舰机型,不过从过去一年的增长动力看,主要还是OV加强了线上渠道中低机的争夺所致,例如vivo的Z系列和U系?#26657;籓PPO的A系列等,基本上抢夺的是小米的市场份额。也就是说,虽然OV打的是创新牌,但维系其增长的却并非是创新性的产品。

时?#20004;?#24180;,也许去年的创新牌并未得到市场的认可,也许原有?#25918;?#32473;业内留下高价?#22242;?#21644;娱乐营销的固有认知过重,OV?#30452;?#25512;出了新的?#25918;芌eno和iQOO,当然还是主打创新。对此,有业内评论认为,OV是“换汤不换药”,用所谓新的?#25918;?#20570;依?#26657;?#20877;打创新牌,而且与去年相比更甚。

事实终归是事实,从今年第一季度的出货量看,OV的增长主要来自比中国?#25237;?#24066;场更?#25237;?#30340;印度市场,而支撑这个市场出货量的惟一法宝就是价格,与创新基本没有任何交集。可见OV的压力之大。要知道去年年初,OV曾一度通过降低补贴减弱在印度市场的攻势,而在打了一年的创新牌后,重拾印度市场,这?#24471;?#20102;什么?

当然我们在此并非有贬低第二阵营小米和OV之意,只是每个企业都有自己?#36152;?#30340;一面和标签。例如OV的渠道和娱乐营销、小米的性价比,只需将自己最?#36152;?#30340;发挥到极致,就会起到事半功倍的作用。

相反,对于自己并?#31783;贸ぃ?#23588;其是创新这?#20013;?#35201;长期积淀,循序渐进、厚积薄发实打实的特点,不是简单的营销可以实现的,更不可能通过简单的营销转换为实际的市场价值。

综上所述,我们认为,此次小米对于统计机构有关手机出货?#28212;?#25454;的争议,?#20174;?#30340;是小?#20303;V二线中国手机厂商对于出货量的焦虑,而这背后不仅需要各统计机构的?#27492;迹?#26356;应是这些厂商战略的?#27492;肌?/p>

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http://www.2281146.com/3922172.html 0
【链得得独家】日本第二大交易所社长:天皇知道比特币,并对区块链有兴趣 http://www.2281146.com/3922674.html http://www.2281146.com/3922674.html#comments Sat, 04 May 2019 08:45:00 +0800 链得得 http://www.2281146.com/3922674.html

bitFlyer:我们有天皇

今天(5月3日)凌晨,日本目前交易量第二的数?#21482;?#24065;交易所bitFlyer发生?#25910;稀?#20940;晨4:46平台比特币无法进行交易,公司经过紧急维护,在7:40已经恢复交易。

近日,bitFlyer完成了大换血。4月1日,公司改组,新增了海外统一战略部bitFlyer EUROPE S.A,负责人增田力?#30504;?#20027;要负责?#20998;?#20107;物。3月27日,公司新增原法务省法务综合研?#20811;?#25152;长佐久间达哉。佐久间在今年1月份退任所长以后,4个月不到就入职bitFlyer,任监察代表。

bitFlyer社长加?#31245;?#19977;在5月1日发推特表示,日本现太上?#26102;?#31034;知道比特币,并对区块链有兴趣。他表示:

“?#34892;?#33719;得如此重要的机会,有幸面见天皇,天?#26102;?#19979;表示自己知道比特币,并在听(我)说到区块链技术时非常有兴趣,这真是此生最好的回忆。”

链得得驻日研究员多次提到过加?#31245;?#19977;,作为现金日本交易量最大的交易所,bitFlyer在2017年年底被后起之秀Coincheck交易所超过,届时比特币价格腾飞,日本也因为交易的合法性成为当时世界上交易量第一的国家。不过2家交易所进入2条不同的道路,Coincheck因为平台遭到黑客攻击,于坐上日本交易量第一宝座短短2个月后,发生了逆转数?#21482;?#24065;历史的Coincheck被盗事件。

出身东京工业大学的90后创始人和田晃一良最终败给了金融系出身的东大学生加?#31245;?#19977;,并在公司被Monex 集团接手以后,?#21496;?#25191;行职位,专心技术方面。而加?#31245;?#19977;借着这次事件,将bitFlyer再次推上日本交易量第一的交易所,不过后来频?#21271;?#36215;家新加坡的Liquid by Quoine超过。

 Quoine:我们能在新加坡发币

日本目前的ICO还没有正式的合规化程序,各大交易所平台也并不将主力放在发币上。起家于新加坡的日本第一大交易所 Quoine有着先天的优势。新加坡的ICO目前是合法的, Quoine目前的平台币QASH在各大交易所的交易量也很可观。最新(5月3日16:50数据来源:得得数据)市值2.7亿人民?#25671;?/p>

老大和老二在世界战场打得风生水起的同时,其他交易所活的就没有那么滋润了。4月各大上市公司决算书公布,盈利与否成了明面上的事情。其中话题?#36234;?#22823;的Coincheck交易所和SBI

控股集团数据都不太好看。

Coincheck母公司收益骤减

4月25日,接手Coincheck的Monex 集团发布2019年第3期结算书,公司本期纯利润比上期减少了11亿日元,环比降低82%。主要原因除了集团手续费降低,主要还在于去年收购Coincheck造成的赤字。据日经网数据显示,去年Coincheck的收益表显示,数字资产事业?#24230;?#30340;资金已经造成部门损益达17亿日元。

照此情况继续,Coincheck触底反弹的机会小了很多。一方面,母公司不会一直补贴平台继续支持发展数字资产;第二,日本金融市场今年普遍不景气,《华尔街日报》更是爆出,孙正义在数?#21482;?#24065;方面的投资已经损失145亿日元。

这给日本市场带来寒气,尤其是?#24179;?#21608;之前的爆?#24076;?#24433;响到日本数?#21482;?#24065;市场交易热情。

链得得驻日研究员在之前的报道中也提到过,三菱UFJ也因为财报太难看,终止了信?#27599;ˋPP的开发。据日经网公开的数据显示,截?#20004;?#26085;已经投资了750亿日元,结果还没有开发出来,就被日本的“无现金社会”国策打?#24076;?#30446;前该项目已经完全中止。

瑞穗集团也在3月发布财报,显示2019年第3期损失高达6800亿日元。日经网数据显示,集团在个人?#27809;低?#24320;发中的投资?#22025;?600亿日元。(本文原发布于链得得,授权钛媒体App发布,作者:三浪人)

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http://www.2281146.com/3922674.html 0
?#36824;?#30340;谷底还没有过去? http://www.2281146.com/3922107.html http://www.2281146.com/3922107.html#comments Sat, 04 May 2019 08:41:57 +0800 王新喜 http://www.2281146.com/3922107.html

?#27169;?#29579;新喜

日前,?#36824;?#21457;布了2019年第二财季财报。财报显示,?#36824;?#31532;二财季营收为580亿美元,同比下滑5%;净利润为115.61亿美元,同比下滑16%。中国区销售额同比下降21%,而据市场调研机构Canalys发布的关于中国智能手机市场的最新出货量统计报告显示,2019年第一季度,?#36824;鹖Phone在中国出货量同比下降了30%。

尽管围?#30772;还?#30340;iPhone?#24067;?#38144;售的数据都是下跌,但?#36824;?#26381;务业数据依然在增长,从去年99亿美元上升至115亿。根据财报数据,iPhone?#27605;?#30340;收入当前只占53.5%了,这个数字在去年同期涨到了61.4%,上一季度?#32456;?#21040;了61.7%。而服务业创新高,收入占比从上季度的13 % 大涨至20%,成为?#36824;?#33829;收的第二大支柱。

但需要知道的是,iPhone的增长与服务业的增长幅度是呈现正相关的。对于?#36824;?#26469;说,无论它的营收结构如何调整,iPhone?#24067;?#20316;为营收支柱与基石的核心地位不会,因为服务业是依附于iPhone?#24067;?#23427;不是建立在空?#26032;?#38401;之?#24076;琲Phone的销售如果持续疲软,那么也将一定程度上影响到服务业的营收与增长速度。

尽管如此,库克对?#36824;?#22312;中国市场的未来表现出乐观的看法,理由大致有?#27169;?#20854;一,?#36824;?#35843;整了价格来支撑汇率的走低;其次是中国的增值税率从16%降低到13%;第三,?#36824;?#20197;旧换新和消费贷计划实施的非常不错;第?#27169;?#20013;美贸易谈判的压力缓解,提振了消费者信心。

为何说?#36824;?#30340;下跌周期可能还没有结束?

从?#36824;?#20844;司股价来看,?#36234;?#24180;1月以来的低点到目前,一直处于持续反弹中,去年跌掉的市值,今年差不多都涨了回来。库克乐观的表示,?#36824;?#30340;谷底已经过去了。

但其实从当前?#36824;?#38754;临的竞争环境以及未来趋势看,?#36824;?#30340;下跌周期可能还没有结束。

首先从智能手机基本面来看。无论是全球各区域市场还是中国市场,普遍处于饱和态势,唯一的增量市场——印度,?#36824;?#36831;迟打不进去。而中国市场作为?#36824;?#22312;海外最大的单一市场,但中国市场的智能手机市场在持续萎缩,无论是存量市场还是增量市场打开局面难度都今非昔?#21462;?/p>

而在中国市场,华为的上行势头非常明显,它是排名前五的手机厂商中,唯一一家还在增长的手机厂商,OPPO、vivo、小米也都在下跌。

根据报告,2019年第一季度,中国智能手机市场同比萎缩3%,总出货量具体为8800 万部,为六年来最差的市场表现。一贯以高定价策略的?#36824;?#35201;面临比过往更加恶劣的行业大环境以及更加强势的竞争对手,局面愈加艰?#36873;?/p>

 其二,2019年?#36824;?#26032;iPhone可能依然维持原价。据当前的爆料信息,iPhone XI将成为Apple的下一个旗舰产品,从外媒曝光的新的iPhone 2019?#25293;?#26426;与推断来看,?#36824;?#20170;年会重?#27492;?#30340;定价策略与产品策略,iPhone XI可能会推出iPhone XI 与iPhone XI Max和iPhone XIR三款产品,产品的外观除了摄像头(新品将会采用后置三摄摄像头)有所改变之外,变化不大。

 据此前业内爆料称,今年iPhone XI的价格可能在999美元,外加一些关税,中国售价可能还是8699元。

当然也不排除会出现新的价格策略的可能性,但这种可能?#36234;?#23567;。因为如果iPhone新品调整售价,将极大打压旧款iPhone尤其是iPhone XS系列的性价比,不利于旧款iPhone清库存,况且iPhone XI的成本高,而?#36824;?#36817;两年来新品定价一直都在持续走高,按照定价惯例,对?#36824;?#26469;说,维持当前售价不变事实上就已经是一种价格上的妥协了。

而且?#36824;?#36807;去多年,还从来没有将新品价格回调的先例。而?#36824;?#26089;在去年就已经表达不再公布iPhone销量只公布营收与利润,这其实是确定了iPhone利润优先于市场份额的策略,也意味着iPhone在?#24067;?#21033;润上是有一定的标准线的,否则在营收上很难满足资本市场的预期。因此,新品iPhone较大幅度?#23548;?#30340;可能性很小。

笔者曾经数次指出,?#36824;?#22312;一个庞大的存量市场(中国)逐步失守,一个庞大的增量市场(印度)迟迟打不开局面,?#36824;?#24403;时理性的市场决策应该是牺牲暂时的单机?#24067;?#21033;润,换取更为持续性的销量增长,将市场份额拉升到合理的程度。

库克曾经一度将iPhone的销量下滑归咎于贸易?#20581;?#27719;率、智能手机市场等大环境不乐观,但一直没有触及灵魂——库克一直回避也?#36745;?#24847;面对的核心问题是iPhone的高定价策略。但需要知道,当?#24067;?#20135;品与元器件当发展到一个峰值的时候,?#24067;?#26412;身的价值是不断缩水的,但?#36824;?#24573;略了摩尔定律对?#24067;?#20135;品的作用,随着软件?#20302;?#23618;面的优势缩小,存量市场换机周期变长,iPhone?#24067;?#21333;品的?#25918;?#28322;价已经难以支撑过高的价格。

而在5G新品出来之前,小修小补或许是iPhone新品的一种新常态,但是在定价策略?#24076;?#19968;旦将价格拉到一个高位之后,要降下来很难,因为新?#26041;导?#30456;当于破坏了规律,也对未来5G产品的定价造成了难度,因为5G时代iPhone新品的价格必?#24576;?#36807;4G新品。

但如果届时价格跨度过大,势必影响到消费者的购机欲望,也影响到其当前手机产品的溢价与保值性,但不?#23548;郟?#26032;iPhone要维持增长的难度非常大。可以说,?#36824;?#20854;实处于一种两难境地。

其三是?#36824;?#30340;5G手机不会在今年发布,相当于是压制了今年新品的消费者购机需求。此前在公布财报之后的电话会议当中,库克首谈5G产品与策略,表示,5G目前还不是?#36824;?#32771;虑的问题,但?#36824;?#20250;在合适的时间和条件下尽快推出产品。并表示,新技术的转化和应用会对成本造成一定压力,并且技术存在着不同的方向,比如DRAM和NAND,他们目前无法预测下一个新技术的方向?#28900;?#26159;什么。

而基于库克对5G手机的回应,有网友就质疑了,如果不准备推出5G手机,那与高通和解的意义何在?

可以看出,当前消费者对?#36824;?#30340;5G产品抱有一定的期待,但?#36824;?#20854;实有苦难言,这并不是?#36824;辉?#24847;适配高通5G基带芯片,而是?#36824;?#39640;通和解的时间点太晚。

按照新iPhone的研发周期推算,在?#36824;?#39640;通的和解达成期间,2019年的新iPhone预计已经进入到研发末期,要适配高通5G基带芯片在时间点上或许已经来不及了,因此英特尔基带芯片依旧可能是新iPhone的供应选项。

其实根据日前路透社的报道也能有迹可循:英特尔首席执行官鲍勃·斯旺在英特尔2019年第一季度财报电话会议表示,英特尔XMM 7660调?#24179;?#35843;器的第二次迭代将在今年秋?#23601;平?#24182;指出该公司“目前预?#24179;?#22312;今年继续推出4G调?#24179;?#35843;器,包括该产品的第二次迭代将在秋季回归学校。”基于XMM 7660的第二次迭代,那么这里面其实也暗指英特尔很可能会为2019年的iPhone提供调?#24179;?#35843;器。

而继续沿用英特尔基带芯片,英特尔基带芯片所存在信号体验短板依然会存在新iPhone?#24076;?#36825;会是左右消费者购买欲的一个重要影响因素。而?#36824;鹖Phone向来存在大小年之说,小年改配置小修小补,大年该外观进行大的升级,本来今年应该是?#36824;?#30340;大年,但考虑到5G成熟的时间节点因素,?#36824;?#26174;然将大招放在了明年。

?#36824;治?#24072;师郭明琪日前指出,?#36824;?#24456;可能会在市场上使用高通公司的MMwave频谱5G芯片,而5G版iPhone预计最快将于2020年下半年上市,5G版iPhone自然会为?#36824;?#24102;来新一波升级需求,2020年iPhone出货量或为1.95-2亿台。而早前也有消息指出,?#36824;?#21644;高通公司计划在明年秋季将其旗舰产品作为首款5G机型。

?#36824;?#30340;新业务布局尚处于成本?#24230;?#26399;,短期内?#24515;?#30475;到成效

因此综合各方面来看,今年?#36824;?#30340;低潮期可能依然会持续,就看库克如何平衡销量与利润的关系,将影响股价波动的利空因素尽量弱化。但从目前?#36824;?#30340;布局来看,?#36824;?#30446;前的策略是通过一系列变软的策略(原创新闻订阅服务Apple TV+、游戏、流媒体订阅服务等)等软件服务的布局来优化营收结构弱化?#24067;?#25910;入下滑的影响。

但这让过去一向看多?#36824;?#30340;巴菲特也开始担忧,而巴菲特背后的伯克希尔哈撒韦公司是?#36824;?#20844;司的第二大投资者,在今年2月之前,该公司持有逾2.525亿股?#36824;?#20844;司股票。

巴菲特对?#36824;?#30340;服务业布局有了不同的看法,他表示,流媒体“不是一个容易预测的游戏,因为这个市场已经入场了很多大玩家,比如迪士尼和Netflix,它们有着更多的资源以及继续扩张市场的野心。”但巴菲特认为?#36824;?#26159;一家可以承受一两个错误的公司。这言外之意或许是,?#36824;?#24403;前做出了错误的选择,但以?#36824;?#30340;体量,这个错误尚可以承受。

 笔者曾经在《视频服务是块肥肉,但?#36824;?#24456;难吃得下》一文中曾指出,Netflix等原创流媒体巨头对?#36824;?#35270;频服务关闭大门,这意味着?#36824;?#22312;原创视频版权与视频内容的积累上就很难短时间打开局面,?#36824;?#35201;想丰富自身的视频订阅服务的内容,可能需要尽可能的亲自下场去做内容,去拍片,或者说收购其他内容公司,这意味着巨大的成本。

如果它的内容质量与规模没有达到一定的高度,就很难说服?#27809;?#36890;过?#36824;?#30340;视频服务入口付费,因为?#27809;?#26377;Netflix、HBO等更大型、更优?#30465;?#26356;丰富的视频平台作为选择。

因此,?#36824;?#30340;新业务布?#20540;?#21069;尚处于成本?#24230;?#26399;,面临的市场竞争对手非常强大,竞争环境颇为惨烈,短期内?#24515;?#30475;到成效。巴菲特的担忧其实?#20174;?#20102;资本市场的期待——资本市场更愿意看到?#36824;?#26381;务业务的持续性增长,?#36745;?#24847;看到?#36824;?#20687;互联网巨头在一项有巨大风险与竞争压力的业务上做战略性亏损布局。

因此,尽管?#36824;?#24066;值已经重登万亿高位,但预计秋季新品发布之后股价基本面依然不容乐观,类比去年?#36824;?#30340;?#28903;?#20837;跌的时间点大致是新品发布前后,今年或许并不是持?#21046;还?#30340;好时机。

过去巴菲特一向重?#21046;还?#20294;去年?#36824;?#30340;股价下跌显然让其开始对?#36824;?#30340;信心有了一定的动摇,据外媒报道,巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦公司最近一直在购买亚马逊的股票。巴菲特掩饰不住对亚马逊的喜爱,他说,“我一直是亚马逊的粉丝,我一直不买亚马逊的股票,简直是个白痴。但我想让你知道,公司买入亚马逊股票不是我个性上的改变。”要知道,巴菲特过去这种由衷透露出来的喜爱只对?#36824;?#29420;有。

当前,巴菲特的持仓股票结构也有了变化,比如说增持了通用汽车和摩根大通的股票,清空了甲骨文股票,?#24067;?#25345;了?#36824;?#24052;菲特一向有股神之称,增持?#36824;?#20063;让其过去多年赚的盆满钵满,但?#36824;?#21435;年股价的大幅波动显然让其心有余悸。

因此,综上?#27835;觶?#23613;管?#36824;?#22312;一年之后又再次重登万亿市值的宝座,但至少在今年,?#36824;?#30340;增长态势并不乐观,?#36824;?#19979;跌周期或许还没有结束,谷底还没有过去。

【钛媒体作者介绍?#21644;?#26032;喜,TMT资深评论人,本文未经许可谢绝转载,?#19994;?#24494;信公众?#29275;?#28909;点微评(redianweiping)】

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“?#32676;?#24215;”的将是谁? http://www.2281146.com/3922089.html http://www.2281146.com/3922089.html#comments Sat, 04 May 2019 08:01:00 +0800 娱乐独角兽 http://www.2281146.com/3922089.html

?#27169;?#23089;乐独角兽,作者|Mia

“拳头——?#25112;簦?#20877;松开,让血水从手里滴下来,有力一点,对对,过——”监视器前,前一天刚拍完?#29916;貳?#22235;点睡下的网大导演程程,展现出了钢铁侠般的毅力,穿梭于整个片场。

天色阴沉,风雨欲来,在相邻而望的另一座城楼?#24076;?#21478;一个?#25243;?#21095;组同样在紧张的拍摄中——今天的天气决定了只能拍室内戏。

并不十分萧条,但也很难谈得上十分热闹,这是来到横店后的第一感受。

五一前夕的横店影?#26144;牽?#28216;客远未到高峰期。高墙巍峨的秦王宫前,?#31783;?#31359;着汉服的古风爱好者来到《芈月传》中“芈月?#39034;?#30340;早朝路上”打卡。景区出口的IP衍生品店里,?#25243;啊?#24433;视周边、伴手礼等一应俱全。不时有好奇的游客举起手机拍摄片场,或是试图靠近一窥?#28900;梗还?#20316;人员拦下。

据横店影?#26144;枪?#32593;剧组动态公告显示,目前共有27个剧组正在拍摄?#23567;?#27178;店开机率是影?#26377;?#19994;的晴雨表。由此看来,虽不比2015年-2016年动辄七八十多个剧组同时开机的盛况,但比起去年底只有十几个剧组开机的谷底,多少呈现出“回暖”迹象

而细究这份名单,目前正在横店开拍的大剧包括江疏影、王凯主演的《?#40065;潜鍘罚?#33539;丞丞、程潇主演的?#35835;?#22495;》等,大剧占据比例不足20%,其余还有一些中等体量的网剧电视剧等,网络电影比例超过50%,网生内容?#23395;?#23545;优势。“网大?#32676;?#24215;”之说,并?#24378;?#31348;来风。而现场走访多位一线影视从业者得出的结论,更证实了这一点。

影?#26377;?#19994;的狂飙突进与减速拐点都像年轮一样在横店身上留下了印记。这里是“影视基地第一城”,也是国内影视IP文旅开发最为成熟的小镇。往来喧闹的皆是外来客,凌晨,横店终于安?#30149;?/p>

“横漂乐与路”:“谁又能成为下一个王宝强赵丽?#20445;?rdquo;

走进横店镇中心地带,乍看上去似乎和其他国内城镇相比并无二致,没有什么高楼大厦,凌?#19994;?#25955;落着低楼层建筑和掘土机轰鸣的工地,KTV霓虹招摇,窄道上摩托见缝插针的停靠,烧烤摊随处可见。

留心观察,则会发现这个因影?#26377;?#19994;而?#27604;佟?#24182;名声大噪的小镇,处处?#27982;套?ldquo;影视痕迹”,梦想的光芒与现实的窘迫时时交错,名利诱惑和地位落差近在咫尺,王宝强和赵丽颖由群演成为一线明星的传?#23548;?#21169;着每一个“横漂”,形成一幕幕?#26029;?#21095;之王》式的黑色幽默:路边的水果店名为“星探·水果社”,路边的短租公寓名为“?#35009;?#20844;寓”,最繁华的步行商业街名为“万盛映象电影主题街”,?#29992;?#27004;下的广告牌上滚动着“代制演员资料”字样。

游客不是这里旅馆的主要营收来源,剧组才是,拍摄周期半年以上的大剧组尤其受旅馆老板们?#38431;?#21516;一家旅馆大都被同一个剧组包下,在剧组朋友的关照下,记者得以住进他们的指定旅馆,与其同吃同住深入体验剧组生活。二楼贴着“《XX传》领饭处”的公告,入住单统一印着“XX剧组”等待填?#30784;?/p>

?#30452;?#36148;着一张海报,戏仿“摩西十诫”给出了“演员十诫”:“假若别人比你长得漂亮,不要悲哀不要生气……不要忘记斯坦尼斯拉夫斯基的教诲,爱自己心中的艺术,不要爱艺术中的自己。”

?#36127;?#27599;个横店常驻人口都有着和明星亲密接触的经历。他们通常在拍戏间隙,夜间低调出行放松。有的明星还在横店投资开店,拉动粉丝经济。据当地一位店主表示,“赵丽颖和杨紫开的乐鱼烤鱼,韩东君开的?#20855;?#23494;语,郑爽开的小蛋壳炸鸡,郑恺和林峯合伙开的酒吧,杜海涛开的熊样功夫面,都有很多粉丝去打卡。”

在距离有名的“横漂大酒店”?#36745;洞Γ?#26377;一家“横店演员工会”,专门服务于“横漂”群众演?#20445;?#23450;期发布剧组通告,截至2018年注册会员人数累计超过3万人,为剧组输送演员达50多万人次。步入其中,宛如走进一家养?#29616;行模?#37324;面摆着一张台球桌,一?#25490;谱溃?#19977;三两两的群演在里面打牌,聊天,盯着微信群“趴活儿”,墙上贴着《演员通行证办理流程》《演员公约》《工资查询代发须知》。

工会发布信息显示,群演分为片酬50元起一天的普通群演(多为背景)、150元至2000元的群特(前景演?#20445;?50元至2000元的特约演?#27604;?#20010;等级,还有跟组、武?#23567;?#22330;务等特殊演员。淋雨、扮演尸体、抹血、剃光头等需另加钱。据央视报道,其中日收入过4位数的不足一成。

在上述分类中,“武行属于受伤率高达50%的高危工种。吊威亚、刀剑道具、爆炸、打斗这些基本都是他们完成的,最近有几个剧组有人送医院了。”一名武指表示。“横店开机前全剧组都会烧香祷告求开工大吉,真的不是开玩笑。”

“横漂”临时演员人数则从另一个维度?#20174;?#30528;影?#26377;?#19994;的热度。一位入行十年的场务表示,2016年前后的鼎盛时期,横店每天出没着上万名群演,而现在大概只有?#30422;?#20154;。“我们的生活和心态跟建筑工地没什么两样。项目开工有活,就从老家过来,没活,就散了。”对大多数群演来说,这就是一?#26410;魏?#21475;谋生的“工地搬砖”。位于食物链顶端的明星则负责撑起这座华厦。

在拍摄片场,穿着铠甲的群演横七竖八?#20667;?#19968;地休息。在雨季,铠甲在浸水后尤为沉重。当问及在横店租公寓的价格时,群演小西擦了擦?#25104;?#30340;雨水,“我有一个朋友,之前租的单间大概是四五百一个月吧,是那种除了床垫什么?#27982;?#26377;的房间。上千就是特别好的了。”来自湖南的他有张清秀的?#24120;簧?#35328;辞。为什么要做群演?“为了……梦想吧,?#19981;?#21543;。”

网大?#32676;?#24215;:“船小好调头”

在横店,有一个特殊职业“看景人”,从业者会把自己的电话?#24597;?#36148;在景区。金华人老邢是其中的一?#20445;?ldquo;我是兼职干这个的,现在的活儿不如以前多了。剧组抢景的事儿也少了。”

影视剧投?#39318;?#37329;与拍摄周期直接成正?#21462;?strong>一部大剧除了为横店创造庞大的就业机会,拉动当地GDP数字以外,也在无形中为其增添了IP价值。投资一亿到几亿之间的大剧,例如《芈月传》?#24230;?#25087;传》《延禧攻略》等,对横店的实景娱乐业务带来了极大推动作用。横店影?#26144;?#29978;至还针对想过?#21542;?#30340;游客开设了微电影业务,?#36212;?#21040;几万价位,最快制作流程半小时即可“梦回大清”。

但从去年到今年,基本都是投资?#36212;?#19975;的网络电影在横店唱主角。负责为剧组定食宿处理杂务的生活制片阿星,去年下半年见证了一个“投资八千万剧组的停机”,他虽然才20几岁,但浸淫影?#26377;?#19994;已久,在正式出道前,他都是跟着师傅跑剧组的。“最近半年我呆的剧组基本上都是网大,一般?#22242;?#20010;十多二十天,因为它投资小,也好回本,船小好调头嘛。”经纪人小可经常来到横店探班自家演?#20445;?#21516;样证实了上述说法。

对比数据来看,广电总局发布的?#36212;?#20844;示显示,2018年10月,全国?#36212;?#21095;同比下?#21040;?0%,2019年第一季度,?#36212;?#21095;总数为239部,相比去年同期减少13.41%。今年4月19日,有关部门再度重申“限薪令”:全部演员总片酬不得超过总成本的40%,主要演员不得超过总片酬的70%。

去年税务风暴后,限薪令从反复重申到落地执行,是去年下半年开机影视项目锐减,今年略有回升的原因之一。“当时很多明星还处于观望状态,?#36745;?#24847;?#36234;?#36523;价,因此推了很多工作。但市场是非常现实的,观众很快就会遗忘没有作品的演员。今年明星都接受了这个现实,也更好谈价格了。

现在的行情是,国内一线演员一?#32943;泛?#31246;片酬?#24576;?#36807;3500万。”某明?#26538;?#20316;?#20063;?#21010;对记者?#27835;?#36947;。限古令也同样对横店项目开机率造成了一定影响

那么,为什么是网大?#32676;?#24215;?早年“一?#36874;?#25417;妖”的网大以蹭IP、打低俗情色擦边球而起家,经过一段时间的野蛮生长,已逐渐转向规范化精品化方向,头部网大“比90%的?#21512;?#30005;影赚钱”,为寒冬下的影视公司带来了小阳春。

《2018中国网络视听发展研究报告》显示,2018年1月1日至10月31日,网络大电影?#36212;?#25968;量为2141部,1030部上线,768部中途流产或无法上线,预计2018年全年网大总数为1373,较2017年缩减27%。在上线网大中,96.2%的影片选择了独播,95%的影片在优爱腾三大平台上线,其中动作、悬疑、爱情、奇?#32654;?#27969;?#31354;?#27604;77.8%。

马太效应在网大市场尤为显著,头部网大公司如?#24742;危及?#22855;艺2017年上半年分?#20284;?#25151;的40%,2018年5月爱奇艺出品的?#35835;?#39746;摆渡·?#36843;?#20998;?#20284;?#25151;超4000万,2018年11月?#24742;?#20986;品的《大蛇》分?#20284;?#25151;超过5078万,换算到?#21512;?#30005;影约合1.65亿票房。网大宣发也开始逐步对标?#21512;?#24433;片。

在行业全面回暖后,“?#32676;?#24215;”的将是谁?或许,将是网大、网剧等网生内容的共同发力。“网生内容一定是未来的主流趋势。”制片人老许认为。(以上受访者均为化名)

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夏天汽车暴晒,老司机各显神通,真的不如孙大圣的“小金箍棒”。

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针对夏天汽车暴晒的问题,老司机们纷?#36164;?#20986;杀手?#25285;?/p>

▼有拿床单窗帘去遮阳的

▼还有?#36152;?#22823;号姨妈巾的(果然,高手在民间)

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▲左:普通遮阳挡,右小金箍悬式自动遮阳帘

空少空姐也去给爱车装上了这款自动遮阳挡,几个安装错误示范,大家在安装过程中一定要注意。

1、把U型卡扣插入插槽之后,应该先?#39068;?#38451;挡放下,再把螺母拧紧。

2、吸盘吸朝玻璃的方向,要不然无法使用。

3、拧紧螺母之后,需要把这个卡扣往玻璃窗方向掰(往里无法固定)。

这款自动遮阳挡还有一个贴心的卡扣,?#20048;?#24320;车途中遮阳挡掉下来,产生安全隐患。

专利产品,杜绝假货   

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共享汽车?#34433;?#35843;查?#21512;?#22833;的押金 http://www.2281146.com/3921740.html http://www.2281146.com/3921740.html#comments Sat, 04 May 2019 07:30:00 +0800 锌刻度 http://www.2281146.com/3921740.html

?#27169;?#38156;刻度,作者|刘虹伶,编辑|许伟

共享经济的出现,给人们带来了诸多便利。但当经?#32654;顺?#36864;去,红极一时的共享经?#23186;?#20837;行业洗牌的时候,人们才慢慢发现,?#32972;?#36731;轻点一下手机就交出去的押金,想要退回来,到底有多?#36873;?#32780;共享汽?#30340;?#20123;数以千万计的“消失的押金”到底去了哪里?

1、几个月过去,?#25628;?#37329;还是没门

2019年3月26日,广州某高校大三学生黄伟坚(化名)第一次使用幸福叮?#26031;?#20139;汽车出?#23567;?ldquo;同学介绍我使用的,因为这个租车的优惠力?#32676;?#22823;。”被问及为何选择使用幸福叮咚时,黄伟坚告诉锌刻度因为幸福叮咚每一单以10至15元不等的优惠吸引了他。

4月3日,距离黄伟坚第一次使用幸福叮咚刚好9天时间,他再?#26410;?#24320;幸福叮咚APP,但这次他不是要租车出行,而是要退当时的1500元用车押金。

黄伟坚的押金退款页面

黄伟坚按照幸福叮咚APP提示在押金页面申请退款,仔细算算,13个工作日过去了,幸福叮?#26031;?#26041;一直没有任何退还押金的举动和信息。

一直没收到押金的黄伟坚前后与幸福叮咚联系过数次,每次和官方的联系,?#22836;?#22343;以加急处理作为回应,当他问及?#22836;?#20309;时能退款时,?#22836;?#34920;示自己对押金退还日期不知情?#21442;?#27861;作出任何回答。

截至4月30日发稿时,锌刻度用电话及?#22987;?#32852;系幸福叮?#26031;?#26041;进行押金问题进一步的了解,但官方均无任何回应。

在黄伟坚看来,作为一个学生党,1500元是自己大半月的生活费,当时选择共享汽车,是为了方便出?#23567;?#22312;使用共享汽车期间,他做到车辆没有任何交通事?#30465;?#21450;时归还车辆以及正常完成订单。

而在自己遵守约定完成这一切之后,押金的退还问题却变成了这个大三学生的一件难事。

 幸福叮?#26031;?#20139;汽车

与黄伟坚同样遭遇的还有在重庆江北工作的周?#34385;伲?#21270;名),因为家住在离江北区三十公里的?#34920;涨?#21608;?#34385;?#27599;天上下班的通勤时间均在一个半小时以上。

除了办事需要外,偶尔的周末,周?#34385;?#20250;带上家里的老人和孩子一起去江北区的观音桥购物逛街,为了方便一家老小出行,和黄伟坚一样,她选择方便快捷的?#26410;?#29992;车租车出?#23567;?/p>

今年刚过完年,周?#34385;?#23478;里买了一辆代步车,无论是上下班还是逛街都不再需要使用共享汽车。所以她去?#26410;?#29992;车APP退还用车时缴纳的1000元押金。

?#26410;?#29992;车

周?#34385;?#20110;2月23日向?#26410;?#20986;行申请押金退还,她告诉锌刻度,最开始是?#20302;?#21578;知她7至15个工作日内退还押金,在15个工作日到期押金没退,她致电?#26410;?#20986;行?#22836;?#19982;?#22836;?#20132;涉期间,?#22836;?#21578;知她?#20302;?#20986;现错误,转交人工退款,直到4月20日,?#22836;?#20381;然以?#20302;成?#32423;为由拒绝退还押金。

从申请退还押金到现在,两个月过去了,周?#34385;?#30340;押金依然杳无音讯。

刚毕业的张磊(化名)是山东青岛一家广告的销售。2018年7月,张磊使用了大道用车出行,他在注册和完善资料后,向平台缴纳了899元的用车押金。

2018年12月,张磊因用车需求逐渐减少,去大道用车APP申请了押金退还。大道用车APP显示,退还押金需要20个自然日审核,可是张磊整整等了一个月,押金也没有任何退还的迹象。

目前,距离张磊申请退还押金已经将近五个月。这期间他多次拨打大道用车?#22836;?#22987;终无人应答,APP上的人工?#22836;?#25490;队多次也没有人应答。

而张磊在大道用车的899元的押金,?#20004;?#20173;没有退还。

2、押金难退已不是新鲜事

?#36824;?#20139;汽车押金问题困住的?#27809;В?#20854;实远不?#22815;?#20255;?#24119;?#21608;?#34385;?#21644;张磊。而陷入“押金门”的也不止这三家共享汽车的公司。

此前,关于押金退还难的问题,出现在大众视野中最多的应该是ofo共享单车。与ofo的99元、199元押金不同,共享汽车押金普遍较高。同时,也因为共享汽车数额较大,?#27809;?#23545;押金问题也更为在意及敏?#23567;?/p>

关于共享汽车押金退还问题,锌刻度?#24052;?#26032;浪黑猫投诉搜索共享汽车,共有1036条结果,在百?#20154;?#32034;“共享汽车押金”亦是诸多声讨以及各种讨要押金的帖子。

在这些投诉里,锌刻度发现除了车?#31455;收稀?#28382;纳金、违章等车辆本身或违约的问题外,百分之八十都是关于共享汽车押金的问题。而关于押金问题投诉时间短的有几天,长的甚至有半年之久。

 即便最终退还成功的“?#20197;?#20799;”,也需要相当的毅力,甚至用法律维护自身利益才得?#36234;?#20915;。“今年春节前我就申请了?#25628;?#37329;,一直退不下来,除了打12315和微博维权之外,我家里人亲自去幸福叮?#36865;搜?#37329;,他们才给我退了。”近日,一位成功退到押金的受访者如此表示。

业内人士称,押金难退只是表面问题,更深层次是,共享汽车的光环逐渐消失,共享汽?#30340;?#21069;面临艰难的生存环?#22330;?/p>

事实?#24076;?#19982;2015年到2016年共享汽车高歌猛进的时期相比,2017年开始,共享汽车迎来了一波撤?#39034;薄?/p>

2017年3月,早期玩家“友友用车”宣布停止运营,同年10月,共享租车平台“EZZY”宣布正式解散;2018年5月,共享汽车“麻瓜出行”宣布停止服务, 6月,“中冠共享汽车”也人去楼空,且很多?#27809;?#30340;押金没有退还。

而头?#23458;?#23478;途歌资金?#27425;?#39064;的爆发,更让整个共享汽车行业?#27982;?#19978;阴影。2018年12月,融资数亿元的共享汽车代表途歌陷入了“押金门”等生死危机。从?#25628;?#37329;难到南京、深圳等多个城市撤退,再到成都分公司人去楼空,辉煌一时的途歌倒在共享汽车的?#39034;?#19979;。

倒下的共享汽车不止途歌一家,随着众多共享汽车的玩家纷纷败下阵来,共享汽车行业也迎来了“寒冬”。

就?#36855;?#32463;风靡青岛号称要改变出行方式的大道用车来说,今年年初便有“大道用车悄然谢幕,押金不能退,留下麻烦一箩筐”这样的新闻出现。当时,押金不退、公司失联、?#27809;?#22240;为找不到车而无法使用车辆以及公司拖欠员工工资这一类的消息成为了大道用车的标签。

大道用车

据企查查数据显示,大道用车成立于2017年10月,截至目前已经获得三轮融资,融?#39318;?#39069;达数千万美元。

2018年11月1日,大道用车CEO刘辉在公开场合宣布,经过一年的经营,大道用车单车收入超过5000元/月,已经实现运营盈利。

然而,仅仅过去了三个月不到,大道用车就在2018年2月被媒体爆出可能遭遇了资金危机,融资进展不顺利以及公司?#36855;?#30340;消息。大道用车的大幅?#36855;保?#20063;?#25104;?#30528;他们在资金方面遇到了一些问题。

在近几年的共享汽车中,大道用车是比较受资本青睐的一家。成立不久后就获得了百度风投的投资,并且在2018年3月完成数千万美元A轮融资的时候,又引入了红杉资本中国、?#27492;?#26031;曼亚洲投资基金、火山石资本等多家投资机构。

在规模优势逐步显现后,大道用车的A轮融资比较顺利。到了2018年10月,大道用车表示正在寻求B轮融资。截至目前,大道用车的B轮融资始终没有后续进展。

而大道用车的押金问题是从去年年末开始爆发,大道用车被大量青?#27827;没?#25237;诉无法退还押金,众多?#27809;?#24403;时使用大道用车的899元押金都在申请退费后,官方不予退费,并毫无相应解释。

为此,锌刻?#20154;?#20102;一?#25910;耍?#22914;果大道用车注册?#27809;?#36229;过30万人,其中50%?#27809;?#36873;择芝麻信用作为用车担保,50%?#27809;?#32564;纳用车押金,按大道用车?#27809;?#27599;人899元的押金,缴纳押金?#27809;?#25968;量按15万人来算,大道用车仅?#28212;?#21462;押金所撑起的资金池规模便高达1.3亿元。

怎?#27492;悖?#25276;金的积累都是一笔数目不小的资金。

3、挪用押金,共享经济中无法规避的潜规则

共享汽车,表面上看并不是一个“缺钱”的行业。据亿欧数据显示,截至2018年6月,全国注册的分时租赁共享汽车企业已经超过500家,运营车辆超过10万辆,吸引了多达800亿元的投资。

分时租赁市场融?#39318;?#20917;汇总(截至2018年5月),数据来自亿欧

然而,共享经济的弊端也开始在这一行业逐渐显现,高额付出与微薄收入的盈利模式矛盾以及资本遇冷融资困难,引发了共享汽车“倒闭潮”。

事实?#24076;?#20849;享汽车作为一种新生业态,各个租车平台都仍处于尚在摸索的阶段。

EZZY?#32972;?#30772;产倒闭时,创始人付强曾说,在实际运营过程中,EZZY每做一单?#23478;?#36180;钱,融来的钱也很快就被花完,过高的运营成本和狭窄的盈利通道最终拖垮了公司。

锌刻度了解到,大部分共享汽车企业的盈利模式是?#27809;?#25903;付车辆的使用费用,而车辆的维修、养护、停车费及地勤人员的运维费用等均由企业承担。

这其实也就意味?#29275;?#37325;资产模式下的共享汽车企业仍需要持续和大量的资金?#24230;耄?#20294;眼下资本对于共享汽车还处于?#36816;?#21644;观望状态,不会再轻易出手,因此靠融资过活的企业很?#39068;?#24120;运营。

共享汽车企业为了活下去,眼前的巨?#38043;?#37329;足够有诱惑力。“挪用押金不仅在共享单车领域是事实,甚至成为了共享汽车以及共享充电宝等共享经济中的常态化问题。”ofo前高管钟飞曾向媒体表示。

随便挪用押金,这是因为目前监管层面对?#27809;?#25276;金的滞留期既没有法律规定,也没有行业共识,使得?#27809;?#25276;金的资金池一直不受控,即使会给相关企业带来巨大的债务隐?#36857;茨?#20197;?#20540;财?#25104;为共享汽车平台们赖以生存下去的隐藏发动机。

如今,很多共享汽车平台对资金的监管,纷纷采取在银行建立第三方监管的资金托管账户或专用账户来保存?#27809;?#25276;金。然而,企业如果在银行开立的结算账户为一般存款账户,那么银?#24418;?#38656;履行第三方监管义务,这也不免为共享汽车平台将手伸向?#27809;?#25276;金池提供了诸多可能。

为此,锌刻度采访了一位正在做共享汽车运营的业内人士康长军(化名),他向锌刻度表示其实共享汽车一开始的盈利模式并不是借着汽车低廉的运营费用,赚取?#27809;?#30340;租金,而是通过押金去投资、理财,从而实现盈利。

身陷“押金门”的共享汽车

“有些共享汽车并不是信用授权的,?#27809;?#38656;要交1000到2000元不等的押金。”康长军表示,随着平台?#27809;?#32676;体的增加,千元押金的数额也十分可观,按照现在市场大多1500元押金来算,如果有一万名注册?#27809;В?#24847;味着押金池里有一千五百万元资金沉淀。

康长军解释前两年?#31783;?#20849;享出行项目,也都是奔着将?#27809;?#25276;金做投资增值生意来的,例如与银证机构、理财机构合作,投资一些金融、创业项目。但近两年投资环境不景气,大量互金项目爆雷,导致很多投资的回报率低下或泡汤。

“如果是出于主观恶意,为了?#32456;加没?#25276;金而挪用,这属于刑?#36335;?#32618;;如果由于经营困难,处于维持经营的目的而挪动押金,这属于经济纠纷和违约。但如果共享汽车平台挪用了押金还?#31783;希?#21017;要承担民?#30053;?#20219;。”中国消费者协会专家委员会专家邱宝昌说。

而共享汽车曾经一度是非常热闹的赛道,如今除了面临的?#25628;?#37329;难之外,其背后的运营也有着极大的问题。

这样看来,共享汽车和以前开始走下坡路时的共享单车发展如出一辙,那它们结局会一样吗?

4、锌刻度观点:拆东墙补西墙不该成为行业的希望

共享经?#32654;顺?#19979;,最先大规模倒下的是共享单车。众多共享单车“?#21171;?rdquo;后,共享汽车的前景也并不明?#30465;?/p>

如今共享汽车频爆押金问题,而在高运营成本压力下,很多人担?#27169;?#20849;享汽车可能重蹈共享单车的覆辙。

在共享汽车“消失的押金”背后我们也可看出,在初创企业中,能够?#19994;?#36866;合自身发展的模式以及拿到资本的支持,公司继续前行,是?#20197;?#30340;。而那些不?#19994;?#20844;司很可能自身造血供应不足的同时,无法拿到外?#28212;?#34880;,就很有可能被涌动的大潮淹没。

可以预见的是,随着相关部门对共享经济把控越来越严格,共享汽车已经很难像共享单?#30340;?#26679;依靠押金融钱的模式去运营了。然而,完全依靠资本来运作,也并非一个长远有效的手段。

对于共享汽车的发展前景,似乎并非传说中的“风口”,而是一个需要大量资本?#24230;耄?#20294;目前依然看不见希望的行业。入局这个领域的企业们,想要在这个行业取得快速发展,还有很长的一段路要走。

想要培育这个市场,创业者们还需要点耐心。

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云集登陆纳斯达克,成中国会员电商第一股 | 钛快讯 http://www.2281146.com/3921935.html http://www.2281146.com/3921935.html#comments Sat, 04 May 2019 01:09:16 +0800 钛媒体 http://www.2281146.com/3921935.html

钛媒体快讯 | 5月4日消息:会员电商“云集”在美国时间5月3日于纳斯达克正式挂牌上市,股票代码为YJ。作为登陆国?#39318;时?#24066;场的中国会员电商第一股,云集成功上?#23567;?/p>

据云集方面透露,此次IPO面向全球资本市场共发售1100万股ADS,发行价为11美元,并设有15%的绿鞋机制。云集现有股东Crescent Point和Trustbridge Partners有意参与首次公开募股,以发行价购买公司总值1亿美元的ADS。

在纳斯达克开盘后,云集股价已经从开盘价13.42美元最高攀升至18.19美元,而在钛媒体发稿前云集的股价为16.45美元。

云集创始人、CEO肖?#26032;?#22312;上市发布会上表示,前天半夜刚刚结束此次全球上?#26032;?#28436;,回到杭州,回顾刚刚过去的一个月,确实?#35753;?#30860;又紧?#29275;?#20294;当回到杭州感觉充满了力量。

他回忆说,20年前从?#19981;?#38108;陵来到杭州,开始在这座城市打拼,从2003年创办“小也香水”,到2015年创办云集,创业历程只是一个普通人的平?#34917;?#20107;。

他坦言,在创业路上遇到过多少艰难困苦,就得到过多少贵人相助,更为重要的是,在杭州这片创业?#38887;遼希?#24688;逢电子商务的?#24179;?#26102;代,与杭州的互联网?#39034;?#21644;数字经济崛起同频共振,使得云集能够快速成长。

正因如此,他对杭州满怀感恩,可以说杭州是他的“第二?#27663;?rdquo;。

根据公开资?#24076;?#20113;集主要为会员提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类商品。而云集本次赴美上市的融?#39318;?#37329;将主要用于拓展公司业务运营、建设技术基础设施,以及提升平台的服务能力。

今年3月21日,云集正式向美国SEC提交上市招股书,主承销商为摩根士丹利、瑞士信贷、摩根大通、中金。据招股书显示,此次上市募集资金,将主要用于拓展公司业务运营、建设技术基础设施,以及提升平台的服务能力。 

根据云集的招股书,2016年、2017年、2018年云集的GMV?#30452;?#20026;18亿、96亿和227亿。相比2017年,其2018年的GMV同比增速高达136.46%;三年完成的总订单量也?#30452;?#36798;到了1350万、7580万和1.53亿。

财务数据方面,2018年云集总收入达130.15亿元,相较2017年64.44亿元的全年营收,同比增速达101.97%;2018年净亏损5970万元(约870万美元),上年同期净亏损为1.06亿元。

来源:雪球

来源:雪球

从全球市场来看,类似Costco和Amazon Prime的会员服务初步验证了“会员制模式”的可行性。而作为全球最大的在线零售市场,中国在线零售业2017年整体市场规模达到人民币7.2万亿元,市场预计到2022年,市场规模将达到15万亿元。

在这样的市场环?#25345;校?#26366;经一度与拼多多被认为是社交电商代表的云集,也从此前的社交电商向会员电商转型,并驱动了不错的增长。

此外,云集的付费会员数量,也从2016年的90万,增长到2018年的740万,且?#27809;?#30340;复购率高达93.6%。而截至2019年3月31日,云集的付费会员已经达到了900万。

肖?#26032;?#34920;示云集的?#35813;?#25104;长,主要受益于社交能量的强劲、消费升级大趋势,再加上杭州在电商行业政策层面的包容性与开放性,云集才得以在吸收电商先行者丰?#29615;?#23637;经验的基础?#24076;杆?#21457;展壮大。

“消费升级依然是未来中国的主旋律,服务一亿有消费升级需求的家庭,同样也是云集的主旋律。”肖?#26032;?#35748;为,伴随着消费升级,类似Costco和Amazon Prime的会员服务需求愈发旺盛,云集所代表的社交化会员制零售服务将大有可为。

不过在钛媒体看来,在云集上市之后,除了早日实现盈利之外,如何在电商的红海中持续挖掘增量空间,严控商?#33778;分省?#25552;升平台效率,并激发?#27809;?#36141;物需求、推动高?#20998;?#29983;活享受将是云集下一步发展的重点。(本文首发钛媒体,作者/高梦阳) 

 

 

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从社交电商?#20132;?#21592;电商,云集上市后新故事要怎么讲? http://www.2281146.com/3919817.html http://www.2281146.com/3919817.html#comments Fri, 03 May 2019 23:01:00 +0800 谢康玉 http://www.2281146.com/3919817.html

成立不过四年,却以GMV227亿、年收入130.15亿的成绩杀入电商第一梯队,继拼多多之后,又一家依托于微信生态平地而起的“神奇公司” 登陆纳斯达克。

今日(5月3日),云集在纳斯达克挂牌上市,股票代码YJ,发行价最后定在了11美元/ADS,并以此价格发行1100万股美国存托股票(ADS),募资1.39亿美元,并设有15%的绿鞋机制。

云集现有股东Crescent Point和Trustbridge Partners有意参与首次公开募股,以发行价购买公司总值1亿美元的ADS。

截至发稿前(23:06),云集股价上涨37%至15.1美元,总市值32.94亿美元。

与此前在两地同时敲钟的拼多多相同,云集也选择在杭州、纽约同时敲钟的方式登陆纳斯达克。

“?#19994;?#21019;业过程,和杭州这片创新创业的?#38887;两?#23494;相连。最重要的时刻,一定要和最重要的人分享,所以我们特意把主会场放在了杭州,放在了西湖边。”云集创始人、CEO肖?#26032;?#22312;杭州现场这样表示。

微商“正规军”的崛起

在会员电商这个名称之前,云集给自己的定位是社交电商,作为这一名字的最早提出者,云集称的上是社交电商的?#20146;妗?/p>

而在云集出现之前的很长一段时间里,这种在微信?#19979;?#36135;的方式,被叫做微商。

早在微信出现之前,在广东、江浙一代就有很多工厂在做这贴牌生意,通过发展大区代理、省级代理、城市代理,去层层向全国铺货,在多年的发展下形成了一套完整的代理制度。

2013年底2014年初,微信开始渗透进越来越多人群当中,于是有人开始?#32772;?#26159;否可以把线下的这一套代理模式搬上线?#24076;?#20110;是微商应运而生。从早期的假借明星代言、讲造富故事、从贴吧问答中引流,微商?#24378;?#30528;“吹”赚得盆满钵满,微商群体也快速扩大,在2015据不完全统计,微商的从业人数已达到960万。

在一片群魔乱舞中,舆论开始对微商频频提出质疑,在2015年上半年,先是有媒体爆料毒面膜致人毁容,接着微商?#30452;?#22830;视点名,曝光微商激素面膜黑幕。自此之后,微商的形象一夜间跌至谷底。

此外,微商多以赚快钱为主,以单品打爆市场,然后做七八个月就卷离场,形象黑化加上生意做?#24576;?#20037;,让这一生意模式急待升级和转型。毕竟没有正规化、平台化运营的零散生意,终归不是微信生态下电商的最优解。

另一方面,少则几万,多则几十万的代理费用也让很多渴望靠做微商发家致富的人们望而却步。而这些人,只是万千向往“轻创业”人群的冰山一角。

?#36824;?#26159;闲赋在?#19994;?#20840;?#22885;?#22920;,还是富裕时间较多的普通职?#20445;?#20182;们都渴望获得更多的社会价值,过上更体面的生活,这些人的存在,就让后来社交电商们提出的“轻创业”一?#27663;?#30340;十分讨喜。

小也香水,这家卖化妆品的淘宝店,是云集创始人肖?#26032;?#20570;电商的起点,乘着淘宝红利期,肖?#26032;?#25496;到了第一桶金。

2013年前后,淘宝这门生意开始变的不好做,在这一年的前后,阿里迫于假货质疑和流?#32771;?#39030;的压力,开始?#26723;投?#23567;店铺的扶持力度,转而力推天猫,扶持头部?#25918;啤?/p>

以小也香水为代表的众中小卖家,生存受到了极大?#36153;梗?ldquo;京东、天猫、唯品会都在打造?#25918;?#30452;营(或?#26434;?#20013;小卖家似乎不被这个时代所需要了。我们的成长从一年80%、100%变成10%、20%。?#24230;?#36234;来越大,收益越来越少。” 肖?#26032;?#22312;接受创业家&i黑马采访时曾这样说。

与淘宝的红利期?#39034;?#24418;成鲜明对比的是,微信生态圈里的各?#21482;?#30784;设施却在日渐完备。微信月活?#23621;没?#25968;在2015年达到5.49亿;微信支付的?#27809;?#25968;也在2014年年底达到了4亿,微信公众号的数量也在同一年突破千万。

面对新的流量机会和百废待兴的微商行业,云集举起了“正规军”的大旗。

虽然以社交电商这一新名?#39318;跃樱?#20113;集模式依然被外界视为平台化的微商,对于微商这一称谓,肖?#26032;?#27492;前表现的并不十分介意。他曾在接受钛媒体采访时表示,“微商原本是一个很好的词——微小的商业力量,只是“逐渐被行业里面鱼龙混杂的人做坏了。”

在他看来,社交电商想要探索的是超越传?#36710;?#21830;与微商的新价值,而云集的平台模式区别与传统微商的核心在于品控和利益分配机制。

“我们实际上在搭建的更多就是共享运营,而他们是囤货为主,靠开店费来赚钱,卖的是开店资格。”

三级分销带来的快进式成长

GMV突破百亿元、杀入电商第一梯队,云集只用了三年时间。快速成长的背后,是基于社交网络下的三级分销模式所带来的快速流量裂变。

所谓三级分销,就是A把东西卖给B,A能能拿到提成;B把东西卖给C,C把东西卖给D,这之后的两级,A依然能拿到提成。

云集在最早的模式是,交纳每年365元的“平台服务费” 才能成为云集微店的店主,成为店主后可以通过邀请发展新店主,当店主邀请到160名新店主(直接邀请30名、间接邀请130名),可成为“?#38469;?rdquo;,团队人数达到1000名,可以升为“合伙人”。

?#38469;Α?#21512;伙人的团队每发展一名新店主,都能拿到一定比例的提成,同时,当店主们在云集微店购买商品时,?#38469;?#21644;合伙人分得销售提成。

基于三级分销拓展?#27809;?#30340;方式确?#31561;迷?#38598;在过去几年收获了快进式的成长,但这种模式也一直在业内饱受?#35206;。?#24182;一度被质疑为传销,云集也因此在2017年收到了来自监管部门的一张958万罚单。紧接着在同年8月,遭到腾讯的永久性封?#34180;?/p>

在被处罚后,云集随即从2016年2月就开始着手对地推中有争议的部分进行了整改。(随着云集是在2017年才收到罚单,但据云集此前表示,这张958万的罚单其实早在2015年就已开出,直到两年后才正式下发)。

新的政策的是:新人不再交纳“平台服务费”,改为购买“注册大礼包”,团队层级也改为店主——主管——经理,店主发展新店主仍然没有返?#21486;?#20027;管和经理通过团队纳新获得的返?#23545;?#31216;为“培训费”。云集还会和主管及经理签署劳务合同,这样一来,拉人头的提成就成了公司发给员工的?#25237;?#25253;酬。

整改后拉人头、发?#20849;?#32423;的模式依然保留,“平台服务费”变成购买“礼包”, 团队层级改为店主、主管、经理,同时利益分配机制?#24076;?#30001;云集向?#25918;?#21830;收取佣金后,统一发放给售出商品的店主们,以此来规避风险。

店主邀请新店主满100人即可成为“主管”;团队人数达到1000名,培养主管30位,则可申请成为更高级别的“经理”。每新发展一名店主,主管能从398元的平台服务费中获得150元,主管的上线经理则能获得60元。

在拉新提成之外,主管还可获取团队销售利润的15%,经理则获取团队销售利润的5%。主管及经理会与云集微店签?#25216;?#32844;?#25237;?#21512;同,由云集微店统一发?#25490;?#35757;费?#22836;?#21153;?#36873;?/p>

这种将原先高昂流量成本省下来让利给分销者的方式,让参与者们有充分的动力去不断分享、裂变,将这个雪球越滚越大。

同时,相对于以往先聚流量再做转化的方式,这种在流量还没有组织起来之前就已产生交易的模式,性价?#35748;?#28982;更高,通过先发展付费会员再形成流量组合的方式,礼包模式实现了先赚钱再承接流量的效果。

在此模式的助力下,云集一路狂飙突进。从云集上月公布的招股书来看,云集平台上的买家已从 2016年的约 250万增加到 2018年的约 2320万。

与此同时,平台的 GMV 也从 2016年的18亿元增加了到了 2018年的 227亿元。在 2018年,平台 GMV 的 66.4% 来自成员购买。截止12月31日,云集已积累了 740万会员。

值得一提的是,此前以“398礼包”销售为主的会员费对云集的收入?#27605;?#26159;不小的。钛媒体在此前拆解云集招股书时曾提到,云集的主要收入来源是商品销售,其次是会员收入。

从2016年到2018年,云集的总收入为?#30452;?#20026;12.84亿元、64.44亿元、130.15亿元。其中,商品销售收入?#30452;?#20026;11.29亿元、59.12亿元、113.88亿元;会员收入为1.55亿元、5.11亿元,15.52亿元。2018年,会员收入占到总体收入的12%。

从社交电商?#20132;?#21592;电商

不过,随着有关部门对三级分销监管收紧,?#36824;?#26159;后来者还是云集这个社交电商的带头者,都开始学?#35029;?#35201;么转为一级分销、要么取消“398礼包”以此来规避风险。

去年10月,云集启动"0元店主"体验会员计划,并在这个月宣布从社交电商向会员电商转型。而云集的slogan也悄然从“手机开店上云集”变为“购物享受批发价”。

从“开店赚钱”到“购物省钱”,意味着云集开始弱化分销模式,更多的从to小B转向toC,同时从高速扩张期进入精?#23500;?#36816;营阶段。

“从社交电商?#20132;?#21592;电商,其实本质没有变化,前期强调社交电商是行业的定位,而非?#27809;?#23450;位。从?#27809;?#35282;度来说,不知道社交电商做的是什么。因此,在积累到一定?#27809;?#35268;模后,我们更强调?#27809;?#30340;认知。” 肖?#26032;?#26366;这样解释云集转型会员电商的逻辑。

而这一次转型的背后应该也有出于上市的考虑,毕竟只有进一步合规化才能降低监管风险,从而打消投资者的顾虑。

在招股书中,云集也对投资风险进行了罗?#26657;?#20854;中有一条,“如果我们的商业模式?#29615;?#29616;违反了?#35270;?#30340;法律法规,我们的业务、财务状况和运营结果将受到重大不利的影响。”

此外,从招股书中就此问题的描述来看,有关部门并未明确认可云集的模式,“杭州有关监管部门口头确认目前的经营活动是合法的。”

除了监管风险之外,模式上转变?#19981;?#23558;为云集带来一些挑?#20581;?车?ldquo;礼包” 、三级分销这两大臂膀的的卖货模式,功力无疑大大降低。仅?#32771;?#22359;钱分享?#23849;?#30340;模式,对于新?#27809;?#26469;说显然是动力不足,这将为提高拉新的门槛。

云集在第一次整改后,就有媒体报道称,大店主利润被削弱,团队成员利益激励不足,让四大店主集体离开云集,并带着他们各自的社群成?#20445;?#21152;入了当时?#25484;?#30424;不到三个月的达令家。

同时这种“自废武功“还意味着云集将重回与巨头正面竞争的局面,而面对增长?#28900;?#30340;巨头们也纷纷在发力会员制来盘活存量?#27809;А?/p>

差异化的商品?#22836;?#21153;是会员制比拼的关键,巨头可以靠体量撑起定制化的商品、打通吃?#38887;?#20048;一条龙服务,云集的会员?#24179;渴?#20040;留住消费者?这可能就有待观察了。(本文首发钛媒体,作者/谢康玉)

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