<delect id="qk5ak"></delect>
  • <dd id="qk5ak"><ol id="qk5ak"></ol></dd>
      
      

      <div id="qk5ak"></div>

    1. <div id="qk5ak"><tr id="qk5ak"><object id="qk5ak"></object></tr></div>
      第一时间get全球最新科技知识与数据
      下载钛?#25945;?#23458;户端

      扫描下载App

      台湾代工三十年,“教父”难再寻

      摘要: 从曹兴诚电光火石的念头,到李国鼎支持张忠谋建台积电,从郭台铭建鸿海挖下第一桶金,到富士康助他一臂之力。三十年的时间内,这座小岛孕育了两位道路不同的“代工之王”。

      图片来源@视觉中国

      文 | 镁客网

      台湾半导体行业教父张忠谋到麻省理工学院攻读机械工程的那一年,他的远房表妹夫郭台铭刚刚出生。

      1985年张忠谋回台出任台湾工研院院长的时候,年轻的郭台铭创办的鸿海刚走过第一个十年。也是这一年,鸿海在美国设立了分公司,创立了FOXCONN(富士康)这个品牌。

      郭台铭是土生土长的台湾人,和大部?#30452;?#22303;青年一样,在60、70年代台湾经济起飞的时候,他们首选的职业是航运业,其?#38382;?#21046;造业。四面环海的天然地理条件造就了航运业的蓬勃,也是早期台湾的支柱型产业之一。郭台铭加入的,就是早年台湾三大航运公司之一的复兴航运。但是很快,野心勃勃的少年就开始了自己的创业。

      张忠谋则不然。这位定义了一整个产业的老人,少年时期是在内地度过的。考上哈佛后,陆续拿下了麻省、斯坦福,还在德州仪器认识了一生中的挚友,世界首块集成电路的发明者、也是诺贝尔物理学奖获得者杰克·基尔比。

      上世纪50年代王永庆带动台湾制造业起飞后的二十年,这个小岛迎来了经?#23186;?#26500;的转变。制造?#21040;?#28176;失去光环,科技工业成为了兴起的代表。和张忠谋铁了心要做最好的OEM不同的是,郭台铭是发迹于OEM,但又不甘心于此。

      01 代工兴起,时势使然

      为什么一生坚持做代工产业?#23458;?#30028;对张忠谋的这个举动多年来的解读是,跟他执着的个性有关,当然也因为他对IC行业有着深刻的?#29616;?#24320;创并征服某个?#26041;?#24615;产业,总比在整个链条上顾此失彼来得强。当然,仅做代工也不是容易的事,否则就不会有后来和三星之间的几场恶斗。

      但是只专注OEM,恐怕还和一件事有关系。

      十多年前,张忠谋在上海领取全球华人企业领袖终身成就奖时,曾表示过自己父母一生的梦想就是在上海安身立命,但是在特殊的历史年代中,获得的只有颠沛流离,而他自己的少年时代也是在多个城市的辗转中度过。年少的成长对人一生的影响至关重要,这种对“安定感”的强烈期盼,让张忠谋在德州仪器一呆就是27年,李国鼎的三顾茅庐?#27982;?#33021;让张忠谋想要?#35851;?#19968;下。这一点郭台铭和表姐夫简直大相径庭,他旗下最为内地熟悉的富士康虽然一直是代工翘楚的形象,但事实上背后的鸿海早已在多个领域全面开花。

      说到李国鼎,外界都知道他是张忠谋回台担任工研院院长的推手,也是台湾60年代后期大力发展加工业的重要人物,但其实这些助力的背后还有一个名字,那就是蒋经国。

      如果没有蒋经国推动台湾地区的“十大建设”,也就不会?#24515;?#20010;著名的“小欣欣豆浆店”早餐会,自然台湾未来数十年的半导体产业发展就无从追溯了。而在蒋经国的批示下,台湾不仅开建了新竹科技园,还专门送了一批年轻人去美国无线电公司学习芯片设计制造技术,这其中就有后来联发科的董事长蔡明介。

      新竹科技园建成的那一年,大批海外精英陆续回省之外,台湾工研院还拿出5亿新台币,创办了联华电子,也就是后来的联电。由于当时台湾的老牌公司对半导体并不感冒,拒绝出资,只能由工研院电子所自己来撑,于是这个新公司的董事长顺理成章应该由工研院院长担任,而担任副总经理的则是曹兴诚。

      在台积电成立之前,曹兴诚在管理联华的时候发现又做IC设计又做制造,两头不讨好。这?#26234;?#20917;下,他突发奇想想到了半导体代工的策略,还专门去美国向张忠谋进行讨教。这一去,正好碰上了张忠谋在德州仪器因为和总裁理念不?#31995;?#33268;的意兴阑?#28023;?#20063;给他俩之后二十年的恩怨埋下了伏?#30465;?/p>

      按照曹兴诚的说法,回到台湾担任工研院院长的张忠谋“剽窃”了自己IC代工的想法,而张忠谋则认为,这纯粹是自己跟李国鼎交流中,针对台湾半导体问题而想出的解决方?#31119;?#37027;就是掌握自己的制造优势,而不是又想设计芯片,又想制造兼销售,妄图吃下整个产业链的结果就是什么也吃不到。

      他认为,内外交困的情况下,做晶圆代工正是台湾半导体业最合适的出路。

      李国鼎支持张忠谋成立台积电的时候,后生郭台铭已经在制造领域小有成绩了。1969年让台湾出现万人空巷的场面的是一部黑白电视剧《晶晶》,这让郭台铭意识到,黑白电视很快就会成为?#35748;?#21697;,于是?#29260;?#22609;料品的制造,鸿海开始做黑白电视上的按钮。

      紧接着没几年,家用电脑从北美漂洋过海,迅速在亚洲市场掀起了潮流风暴,眼光精准的郭台铭凭借着之前打下的模具制造根基,决定在电脑市场奋力一搏。当时台湾的?#25237;?#21147;成本因为制造业的兴起,在整个亚洲市场都上升很快,鸿海做的仪器生产能拿下相当可观的市场份额,凭借的除了技术完善之外,?#22270;?#20063;是关键的原因。

      如此一来,留给鸿海的利润空间就大打折扣了,这也成为1988年郭台铭在深圳建立富士康生产基地的直接原因。后来也有一种说法,郭台铭之所以在80年代末期选择在内地建厂,除了深圳作为内地改革开放的首个据点之外,和郭在香港的老丈人?#32844;?#27427;以及小舅子林建岳不无关系。

      在那四年前,《中英联合声明》刚刚发?#36857;?#39321;港正式进入回归过渡期,未来深圳必然会成为连接香港与内地经贸往来的重要枢纽。台海关系虽然暂不明朗,但是1987年两岸已经打破僵局开始了互动,这种利好的商业背景加上林家在香港的重要人脉,对于郭台铭和富士康来说,既是眼光之选也?#28508;?#28982;之路。

      那之后,富士?#21040;?#28176;成为了世界知名的代工厂,它瞄准的还是个人电脑市场。

      02 兵分两路,并驾齐驱

      1987年两岸恢复互动的同时,李国鼎这位神推手再一次为了张忠谋四处奔波,他要做的就是说服各路人马支持台积电的建立,尤其是支持张忠谋代工商?#36947;?#24565;的运?#23567;?strong>除了王永庆最终站台支持外,张忠谋自己也拿起了一块敲开行业大门的砖,他用曲线救国的方式,借着获得英特尔流程?#29616;ぁ?#32473;之做?#22270;?#26230;圆部件代工的方式,让台积电一战成名。

      台积电第一个大单子,是当时的“难兄难弟”高通。

      高通的创始人Irwin Jacobs是张忠谋在MIT的师弟,当时他拿到了无线芯片的独家专利,但是设计芯片和制造这是两回事,能设计的公司不一定有资金实力来制造。这?#26234;?#20917;下Irwin Jacobs和张忠谋一拍?#32431;桑?strong>高通来设计,台积电做制造,应了张忠谋那句话,专注优势比?#29616;?#35201;。

      整十年,台积电在晶圆代工领域正式封王,1997年张忠谋敲响了纽交所上市的?#30001;?ldquo;后生仔”郭台铭也成为了台湾另一位代工教父,他领导的富士康在1998年首次入选了美国商业周刊全球信息百强。而张忠谋的“老冤家”曹兴诚所带领的联电也在日后成为了全球第二大晶圆代工厂,只?#19978;?#26361;兴诚本人在2008年由于“某些原因”退出了联电的管理。

      2003年的张忠谋,已经72岁了。这位坚持只做代工的老人,开始为台积电寻找新的掌门人,他看重的人选是素有铁血经理人之称、在“世界先进”表现?#38498;?#30340;蔡力?#23567;?#28982;而效力台积电24年的蔡力行,在2005年接棒后却因为裁员问题和金融危机等系列?#24405;?#26368;终选择了离开,并在蛰伏数年后加入了联发科,试图力挽其在通信领域受挫的狂澜。

      2010年重新执掌台积电的张忠谋遇到了?#36824;?#36825;个机会,同时也遇到了公司?#24544;?#27425;?#29616;?#30340;外部危机。与此同时,和张忠谋一样凭借“代工”称王的郭台铭,也遇到了?#36824;?#36825;个机会。

      在遇到?#36824;?#20043;前,台积电的老客户是高通、英特尔还有英?#25353;?#31561;,张忠谋带领的台积电靠的是践行摩尔定律时的“速度”来留住客户。行内都知道,台积电有出了名的三班倒制度,不眠不休,随时响应是他们的原则,而抢?#25216;?#26415;高地则是另一个制胜法宝。把代工这件事“做到极致”,不留给对手任何一个机会,就如同当年台积电默不作声在瞒着张汝京的情况下收购了?#26469;螅?#36924;得张汝京到内地建了?#34892;?#22269;际,发誓要抢掉台积电的市场一样,张忠谋在占山头这件事上,永不懈怠。

      但是郭台铭并不想仅仅如此。富士康代工成名之后,在2002年他就想着要让鸿海扩展“海域”,不能只做代工品牌,要有自己的品牌。尽管因为原配妻子的离去,天天登上娱乐版的各路绯闻让郭台铭身心俱疲,在2008年时对外界放话,说要寻找接班人准备退休,但最?#31456;?#26469;西亚商人郭鹤年的一番恳谈让他?#29260;?#20102;这个念头,才有了后来鸿海联合IBM进军环保业、还进入医疗市场、收购了夏普面板等?#24405;?/p>

      郭台铭不甘心只做代工,也担忧代工的未来,这一点和张忠谋死咬代工产业同时做技术升级,是迥然不同的。就像有着强大代工标签的台湾,既有台积电、联电这样在全世界范围都深深扎根的代工品牌,也有华硕这样从代工走向自主品牌的企业。

      而?#36824;?#30340;出现,成为了时代的分水岭。

      03 花开两朵,各表一枝

      在智能手机这个新?#39034;?#37324;,有?#36824;?#39640;通、华为海思这种专门设计芯片的,也有台积电、?#34892;?#22269;?#30465;?#32852;电这样代工制造芯片的,还有三星这种大包大揽自己来的。从这之后,芯片市场各类争执就没有消停过。有郭台铭的老朋友王雪红这样靠给平板、功能机代工转而推自己产品HTC后,和英特尔、?#36824;?#20043;间一直进行的博?#27169;?#20063;有高通?#25512;还?#20043;间水火不容的激斗,当然还有纵向线台积电和三星的?#22797;?#27491;面?#29615;妗?/p>

      从?#36824;?#31532;一?#38382;?#29992;自主研发的A4芯片开始,到A7他们都是与三星合作进行代工生产,但是A8出?#26234;?#25454;说张忠谋亲自飞到美国密会乔布斯与库克,就是为了从三星手里撬下这个代工单子。这并不难理解,和三星同为竞品关系的?#36824;?#22240;为台积电的出现,有了“留一手”的筹码,加上台积电纳米制程工艺的时刻领先技术?#32479;读?#21697;率一直有口?#21592;还?#24590;?#27492;?#37117;是赢家。

      但是这个?#32622;?#24456;快被三星夺了回去。台积电?#22909;?#26494;的倒戈让他们在A9的单子上被三星截胡了一半,紧接着高通又跳水了和台积电的合作,尽管后?#20174;?#20110;三星的技术“虚报”出现了芯片散热与功耗问题,?#36824;?#30340;A10与A11又回到台积电的生产线上,但是这个领域台积电始终压力重重,按照张忠谋的话说,死咬纳米制程技术才是唯一的出路。

      是人,就有执念。

      台湾两位代工之王,张忠谋?#20174;?#20195;工的无可替代性,而郭台铭则?#20174;?#33073;离代工的标签。这个执念让他在夏普的收购案中,即便一波三折也依然要拿下这个品牌。尤其在发生接二连三的跳楼?#24405;?#23500;士康背上“血汗工厂”这个骂名之后,郭台铭更加想要鸿海“不止于代工”。

      ?#36824;?#36825;股?#24444;?#20063;掀起了中国市场智能手机的飞速发展,富士康承接了?#36824;?#30340;代工业务,换来的有名有利,但这个名利却年年在打折扣。虽然大部分的零部件,都是在中国生产,但由于产品设计、软件开发、产品管理、营销?#25512;?#23427;高成本功能主要是在美国本土完成,所以?#36824;?#25165;是最大的受益者,富士康虽然在?#36824;?#20379;应链成本中占到4成,但最终利润仅有2%左右。这样一来,鸿海更希望从下游走到上游。

      当初,郭台铭执意收?#21512;?#26222;,想要拿到的就是其液晶显示技术,这对富士康来?#30340;?#34917;全手机面板这一缺漏,还能提升对?#36824;?#30340;议价权,也能助推自己早年其他客户如OPPO、VIVO以及小米拿下高端市场,这?#24544;?#20030;三得马上就要撕掉代工标签成为供应商的机遇,让郭台铭在当时不顾一切要拿下夏普。

      ?#19978;?#30340;是,郭台铭这一步略有失算。?#36824;?#30340;市场份额连续下跌首先影响的就是富士康,夏普也没?#20889;?#32473;他期望中的?#32622;?#25197;转。虽然说在2016年富士康就和Arm设立过半导体研发?#34892;模?#20294;夏普的造芯经验并没有得?#25945;?#22823;发挥,留给郭台铭的下一?#20301;?#20250;可能是投资90亿美元即将在珠海设立的芯片厂。

      这一次,郭台铭要完完全全自主研发。

      两年前台积电30周年庆典上,张忠谋公布了自己的接班人计划,不是一个人,而是一组人马;不是一言堂,而是联?#29616;?#34892;长,他设计的是梯队式管理模式。第一个来接棒的是两位台积电元老:刘德音和?#36203;?#23478;。与其同时,在去年年?#34892;?#24067;正式退休前,张忠谋还为台积电做了一番新布局。他在南京建了16nm晶圆厂,全面?#24403;?#20869;地的手机新贵们,同时不忘在台南建了5nm和3nm晶圆厂。

      而郭台铭仍在老骥伏枥拼搏一线,富士康的未来还不甚明朗,郭台铭“退休”二字迟迟无法出口,接班人方案?#21442;?#20844;?#36857;?#20294;是正如当年86岁的郭鹤年对他说的那样,“你还年轻”呢。

      从曹兴诚电光火石的念头,到李国鼎支持张忠谋建台积电,从郭台铭建鸿海挖下第一桶金,到富士康助他一臂之力。三十年的时间内,这座小岛孕育了两位道路不同的“代工之王”。他们各据一方,完成了对一个产业的全新定义。时至如今,都是世界领域重要的生产者,同时他们也是台湾经济起飞重要的推手之一。

      然而,这样的“教父,”恐怕难再寻。

      更多精彩内容,关注钛?#25945;?#24494;信号(ID:taimeiti),或者下载钛?#25945;錋pp

      本文系作者 镁客网 授权钛?#25945;?#21457;表,并经钛?#25945;?#32534;辑,转载请注明出处、作者和本文链接
      分享到:

      第一时间获取TMT行业新鲜资讯和深度商业分析,请在微信公众账号?#20852;?#32034;「钛?#25945;?/span>」或者「taimeiti」,或用手机扫描左方二维码,?#32431;?#33719;得钛?#25945;?#27599;?#31449;?#21326;内容推送和最优搜索体验,并参与编辑活动。

      镁客网
      镁客网

      硬科技产业?#25945;澹?#25552;供更有价值的行业观察。

      评论(0

      Oh! no

      您是否确认要删除该条评论吗?

      分享到微信朋友圈

      pk10软件计划

      <delect id="qk5ak"></delect>
    2. <dd id="qk5ak"><ol id="qk5ak"></ol></dd>
        
        

        <div id="qk5ak"></div>

      1. <div id="qk5ak"><tr id="qk5ak"><object id="qk5ak"></object></tr></div>

        <delect id="qk5ak"></delect>
      2. <dd id="qk5ak"><ol id="qk5ak"></ol></dd>
          
          

          <div id="qk5ak"></div>

        1. <div id="qk5ak"><tr id="qk5ak"><object id="qk5ak"></object></tr></div>